Corporatietips

Caroline Hezemans van De Corporatiestrateeg ging in gesprek met Hassan Najja, directeur bestuurder bij SOR. Dit is een woningcorporatie in de regio Rotterdam die zich richt op seniorenhuisvesting. Ze hadden het over de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van seniorenhuisvesting en hoe je oudere huurders een echt thuisgevoel bezorgd. Link naar artikel: https://corporatiestrateeg.nl/wonen-zorg-en-welzijn-gescheiden-werelden-of-integrale-aanpak-interview-met-hassan-najja/

Op 22 november 2018 vindt het seminar De Corporatie als Netwerkorganisatie plaats, georganiseerd door de Corporatiestrateeg. Directeur-bestuurder bij Woonstichting De Kernen Marinus Kempe, is spreker op dit seminar. Hij ging alvast met Romana Sijakovic in gesprek over hoe een corporatie zich tot netwerkorganisatie ontwikkelt, wat dit oplevert voor De Kernen en welke kennis en ervaring De Kernen kan delen met andere corporaties. https://corporatiestrateeg.nl/pragmatisch-ontwikkelen-van-een-netwerkorganisatie-interview-met-marinus-kempe/

Het is inmiddels geen nieuws meer dat woningcorporaties weinig vrienden hebben in politiek Den Haag. Voor een groot deel komt dit door de schandalen die de afgelopen 10 jaar hebben plaatsgevonden. Maar er is meer aan de hand. En dat heeft te maken met het doel dat veel corporaties nastreven. https://corporatiestrateeg.nl/hoe-de-corporatiesector-politiek-irrelevant-geworden-is/

https://corporatiestrateeg.nl/waarom-je-vastgoedsturing-niet-functioneert/ - Bij veel corporaties functioneert de vastgoedsturing niet zoals ze dat graag zouden willen. Waarom lukt het maar niet om de vastgoedsturing bij jouw corporatie echt goed verankerd te krijgen (en te houden)?

https://corporatiestrateeg.nl/hoe-asset-management-een-feestje-van-de-hele-corporatie-wordt/ - Op 1 mei 2017 startte woningcorporatie Mitros met asset management. Binnen nog geen jaar heeft een compleet nieuw team het asset management een flinke boost gegeven. De corporatie heeft op complexniveau begrotingen uitgewerkt, om zo snel inzichtelijk te krijgen welke complexen het beste financiële en maatschappelijke rendement behalen. Tijd om verhaal te halen bij Bart Binnerts, senior asset manager bij Mitros, en Sandra Berenschot, business analist bij Mitros.

https://corporatiestrateeg.nl/gebrekkige-data-geen-excuus-om-vastgoedsturing-links-te-laten-liggen/ - Met vastgoedsturing bepaal je het beleid over je vastgoed op strategisch en tactisch niveau. Hoe moet de woningvoorraad er in de toekomst uit zien? Een belangrijke vraag waar corporaties zich vandaag de dag mee bezig houden. Woonstad Rotterdam is een corporatie waar portefeuillemanagement en vastgoedsturing goed ingebed is in de organisatie. En dat terwijl ook Woonstad nog veel blinde vlekken heeft. De corporatie laat zich ondanks gebrekkige data niet weerhouden maximaal in te zetten op vastgoedsturing. Wietske Duzijn sprak met Alex Moret, directeur portefeuillemanagement bij Woonstad en spreker op het jaarcongres portefeuille- en asset management op 4 oktober.

https://corporatiestrateeg.nl/corporatie-stop-met-formele-procedures/ - Corporaties zijn gebonden aan veel regels en procedures. Juist bij samenwerkingen met andere partijen kunnen die nog weleens in de weg staan. Dus moeten we die formele procedures niet eens over de schutting gooien? Om zo weer meer te gaan denken vanuit de menselijke kant en elkaar direct aan te spreken op onze eigen verantwoordelijkheden? Jan van der Moolen, adviseur en voormalig financieel toezichthouder voor de corporatiesector, is groot voorstander van deze filosofie. Op 22 november 2018 is Jan spreker op het seminar ‘De corporatie als netwerkorganisatie’. In dit interview spreekt hij alvast met Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg over zijn kijk op de rol van corporaties in het maatschappelijke werkveld.

Als corporatie heb je niet alleen te maken met je huurders. Ook andere partijen, zoals overheden en zorginstellingen, zijn belangrijke stakeholders. Of samenwerkingspartners, zoals Mohamed Acharki ze liever noemt. https://corporatiestrateeg.nl/het-ongedaan-maken-van-grenzen-tussen-organisaties/

https://corporatiestrateeg.nl/position-paper-voor-de-visitatie-maken/ - Elke corporatie is verplicht om elke vier jaar een maatschappelijke visitatie te ondergaan. Als startpunt hiervoor maak je een position paper. Hoe pak je dat aan? Welke onderwerpen komen aan bod? En hoe kun je de position paper ook gebruiken voor je ondernemingsplan en voor het op de agenda zetten van belangrijke thema’s?

Gerke Brouwer is directeur-bestuurder bij Woongroep Marenland in Appingedam en spreker bij het seminar Duurzaamheid op 7 juni. Hij maakt van dichtbij mee wat de aardbevingsproblematiek doet met mensen in het werkgebied van zijn corporatie. Daarnaast is er in het werkgebied sprake van demografische krimp. Zijn gedrevenheid om in deze lastige context volop aan de slag te gaan met de verduurzaming van de woningvoorraad is er niet minder om. Woongroep Marenland laat zien dat ook corporaties in een lastige situatie aan verduurzaming kunnen werken. Lees het hele interview: https://corporatiestrateeg.nl/verduurzamen-aardbevings-krimpgebied-interview-woongroep-marenland/

Corporaties richten zich bij verduurzaming vaak op de technische en de financiële kant. Volgens Anke van Hal, professor Sustainable Building & Development aan de Nyenrode Business Universiteit, is er nog een derde belangrijke, maar vaak onderbelichte, factor in het spel: de menselijke factor. Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg sprak Anke over deze derde onderbelichte succesfactor van verduurzaming. Anke vertelt over hoe ze vanuit haar rol als professor een bijdrage levert aan de verduurzaming en welke impact woningcorporaties hier kunnen hebben. Tot slot geeft Anke een tip aan woningcorporaties die aan het begin van het verduurzamingstraject staan, en vertelt ze over haar lezing op het seminar Duurzaamheid op 7 juni 2018. Lees het hele interview: corporatiestrateeg.nl/de-derde-succe…t-anke-van-hal

https://corporatiestrateeg.nl/wonen-en-zorg-de-optimale-aanpak-voor-corporaties/ - Corporaties hebben vaak te maken met bijzondere doelgroepen, denk aan rolstoelgebruikers of mensen met dementie. Voor deze doelgroepen zijn soms specifieke aanpassingen aan woningen nodig of is het van belang dat bepaalde faciliteiten in de buurt beschikbaar zijn. Hoe ga je daar als corporatie mee om? Als je nadenkt over Wonen en Zorg binnen jouw corporatie is het van belang jezelf een aantal vragen te stellen.

https://corporatiestrateeg.nl/drie-tips-voor-een-inspirerende-vakantie/ - Als beleidsmedewerker bij een corporatie ga je vroeg of laat een keer op vakantie. Kun je je werk echt niet missen tijdens je vakantie? Met deze tips kom je (zelfs als workaholic ;-)) je vakantie wel door.

Tijdens een van mijn eerste projecten ooit in de corporatiesector leerde ik dat corporaties weinig zicht hadden op de financiële stromen op complexniveau. En eigenlijk is dat vandaag de dag nog niet veel anders geworden. Ondanks alle discussies over asset management en marktwaardering. Toch is het handig om als corporatie een goed beeld te hebben van je financiën op complexniveau.

Het bedenken van mooie plannen voor je portefeuille- en asset management is een belangrijke taak. Maar, zorgen dat deze plannen ook daadwerkelijk uitgevoerd gaan worden is misschien nog wel een crucialer onderdeel. Je wilt immers graag dat je vastgoedsturing meer is dan alleen een papieren tijger. Hoe zorg je ervoor dat de plannen uit je portefeuille- en asset management, ook daadwerkelijk terugkomen in de meerjarenbegroting zodat je je ze daarna ook kunt uitvoeren? Meer lezen: https://corporatiestrateeg.nl/vastgoedsturing-als-input-voor-de-meerjarenbegroting/

https://corporatiestrateeg.nl/co2-neutraal-woningcorporaties-verdraagt-geen-gehobby/ - Dyon Noy is oprichter en directeur van adviesbureau Atriensis. Samen met 100 collega’s werkt hij dagelijks aan duurzaamheidsvraagstukken van corporaties. Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg interviewde Dyon over de financiële ruimte van corporaties om te investeren in verduurzaming. Ze spraken over de ontwikkelingen in de sector, en over de vraag hoe corporaties om kunnen gaan met de kosten van verduurzaming.

Thuisvester is een woningcorporatie actief in Midden- en West-Brabant. Duurzaamheid staat hoog op de agenda bij Thuisvester. Niet voor niets wordt de corporatie gezien als een van de voorlopers op het gebied van duurzaamheid. Pierre Hobbelen is een van de directeur-bestuurders bij deze woningcorporatie. Wietske Duzijn van De Corporatiestrateeg sprak met hem over verduurzaming. Hoe pakt Thuisvester dit aan? Welke tips heeft Pierre voor woningcorporaties die zoekende zijn? En waarover gaat Pierre spreken tijdens ons seminar Duurzaamheid op 7 juni?

Betaalbaar wonen, hoe werk je daar als asset manager aan? Wietske Duzijn van De Corporatiestrateeg sprak hierover met Ruben Karel, asset manager bij Stadlander. Het interview gaat over de invulling van de betaalbaarheid van het wonen binnen het asset management bij Stadlander en over het spanningsveld tussen betaalbaarheid en financieel rendement. Lees het hele interview op: https://corporatiestrateeg.nl/betaalbaarheid-en-financieel-rendement/

https://corporatiestrateeg.nl/johan-conijn-betaalbaarheid-wonen/ - Wietske Duzijn van De Corporatiestrateeg gaat in gesprek met Johan Conijn. Hij is bijzonder hoogleraar Woningmarkt aan de UvA en directeur van Ortec Finance. Johan Conijn werkte eerder mee aan onderzoek over betaalrisico’s van huurders van het Planbureau voor de Leefomgeving. En voor het ministerie van BZK bracht hij de indicatieve bestedingsruimte van corporaties voor (onder meer) huurmatiging in beeld. Wietske sprak met Johan Conijn over de belangrijkste oorzaak achter het betaalbaarheidsprobleem voor lagere inkomensgroepen, en de beperkte mogelijkheden die corporaties hebben om daar generiek iets aan te doen.

https://corporatiestrateeg.nl/betaalbaar-wonen-aanpak-van-actium/ - Wietske Duzijn van De Corporatiestrateeg sprak met Elles Dost van woningcorporatie Actium over betaalbaarheid. Welke visie heeft Elles op betaalbaarheid? Hoe geeft Actium hier invulling aan? En welke tips heeft Elles voor woningcorporaties die hierin zoekende zijn? Elles Dost is sinds 5½ jaar directeur-bestuurder van woningcorporatie Actium. Deze woningcorporatie heeft zo'n 16.000 woningen en is actief in het noorden van Nederland, met name in Drenthe en een klein deel van Friesland. Naast haar functie bij Actium, is Elles ook lid algemeen bestuur van koepelorganisatie Aedes.