Corporatietips

Als corporatie heb je te maken met een groep huurders met weinig geld. Welke interventies kun je hier als corporatie in doen? Reden om hierover in gesprek te gaan met Roeland van Geuns, lector Armoede Interventies aan de Hogeschool van Amsterdam.

Betaalbaar wonen is voor heel veel corporaties de nummer 1 reden om in hun werkgebied actief te zijn. Zij willen in kwalitatief goede huisvesting voorzien voor mensen met een kleine portemonnee. Alleen, hoe kun je die betaalbaarheid op een goede manier garanderen? En hoe weet je of je dat optimaal doet?

De waterval van marktwaarde naar beleidswaarde: wat is dat? En belangrijker nog: hoe kun je daarmee sturen op de maatschappelijke resultaten die je als corporatie gaat boeken? Daarover meer in deze podcast.

Door de participatiesamenleving wordt er steeds meer van de burger gevraagd. Terwijl de veerkracht van wijken afneemt. Hoe gaat BrabantWonen om met dit spanningsveld? In hoeverre nemen zij verantwoordelijkheid voor kwetsbare huurders? Bestuurder Harrie Windmüller geeft antwoord in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg.

Alles heeft met alles te maken. Een waarheid als een koe, maar het is ook een valkuil. Veel corporaties lopen met deze benadering vast als ze bezig zijn met strategievorming. Ik zie beleidsmakers dan teveel inzoomen en zo blijf je hangen in de analysefase.

Dicht bij de huurders staan is niet weggelegd voor grotere corporaties, is de gangbare gedachte. Maar is dat wel zo? Ik durf te beweren dat ook grotere corporaties feeling kunnen houden met de mensen voor wie ze allemaal het doen. Wat kunnen grote corporaties leren van kleine?

Met een woningportefeuille bestaande uit 26.000 woningen, verspreid over heel Nederland, is het voor woningcorporatie Mooiland een ingewikkelde taak om heldere keuzes te maken binnen het asset management. Uit het jaarlijkse onderzoek van De Corporatiestrateeg over de ontwikkeling van portefeuille- en assetmanagement bij corporaties komt Mooiland als een van de verst ontwikkelde corporaties naar voren. Alle reden dus om met assetmanager Jelle Kroondijk in gesprek te gaan over de aanpak van Mooiland.

In deze podcast vertel ik je over mijn teleurstelling toen ik de resultaten van ons onderzoek over portefeuille- en assetmanagement zag. Meer over de onderzoeksresultaten lees je op https://corporatiestrateeg.nl/ontwikkeling-portefeuille-en-asset-management-stagneert-onderzoek-2019/

Hoe kun je het asset management bij jouw woningcorporatie het beste inrichten? In dit artikel vier stappen die je kunt doorlopen om het asset management (opnieuw) in de organisatie van jouw corporatie in te bedden.

Werk jij vaak over? Of ben je snel afgeleid? In deze podcast deel ik tips die helpen bij het effectiever indelen van je tijd.

Theorie en praktijk van de energieopgave (interview met Henk Visscher, TU Delft) by De Corporatiestrateeg

Als woningcorporatie met bijna 30.000 woningen voert Mitros jaarlijks honderden renovaties uit. Ze dagen de markt uit om met oplossingen te komen, zodat deze renovaties sneller, goedkoper én duurzamer kunnen worden uitgevoerd. Gerdi Berkers, projectleider voor innovatietrajecten bij Mitros, ging hierover in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg.

Peter van Os, partner bij RIGO, ging in gesprek met Ritske Dankert van de Corporatiestrateeg over de toekomst van het portefeuille- en asset management. Peter van Os richt zijn onderzoeks- en advieswerkzaamheden bij RIGO voornamelijk op de financiële en volkshuisvestelijke vraagstukken in de corporatiesector. Tijdens het jaarcongres Portefeuille- & Asset Management op 10 oktober 2019 vertelt hij meer over de toekomstige ontwikkelingen in het vakgebied.

Hebben corporaties nu wel of niet voldoende vermogen voor opgaven zoals verduurzaming? En welke vragen kun je als corporatie van WSW verwachten over je portefeuillestrategie? Hierover ging Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg in gesprek met Lotte Kolsteeg, accountmanager bij het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW).

Regelmatig zijn er vragen vanuit corporaties over het mutatieonderhoud aan hun woningen. De aanleiding is meestal dat de kosten voor het mutatieonderhoud oplopen. En dat de feitelijke realisatie niet in de pas loopt met de begroting. Dat is ook vaak de aanleiding voor interne en externe toezichthouders om daar vragen bij te stellen. In deze podcast hoor je hoe je de toekomstige kosten van je mutatieonderhoud beter kunt voorspellen. En hoe je bewuster kiest om onderhoud wel/niet bij mutatie te laten uitvoeren.

Big data is nog altijd een hele hippe term. De toepassing ervan is bij corporaties nog minimaal. Veel corporaties weten nog niet precies wat ze ermee aan moeten. Hoe kun je big data gebruiken in je portefeuille- en asset management?

Veel corporaties worstelen met een ‘slapende’ huurdersorganisatie, of een huurdersorganisatie die niet alle huurdersgroepen vertegenwoordigt. Hoe kun je als corporatie een huurdersorganisatie faciliteren om actiever te worden?

Elk jaar zijn er weer nieuwe bevolkingsprognoses, nieuwe economische voorspellingen en nieuwe regels die voor de corporatiesector van belang zijn. Dat betekent dat de portefeuillestrategie daar ook ieder jaar op aangepast moet worden. Maar hoe voorkom je dat je een zigzagbeleid gaat voeren? Hoe houd je vast aan je eigen lijn, je eigen missie en visie?

Het bedenken van mooie plannen voor je portefeuille- en asset management is een belangrijke taak. Maar, zorgen dat deze plannen ook daadwerkelijk uitgevoerd gaan worden is misschien nog wel een crucialer onderdeel. Hoe zorg je ervoor dat de plannen uit je portefeuille- en asset management, ook daadwerkelijk terugkomen in de meerjarenbegroting zodat je je ze daarna ook kunt uitvoeren?

Hoe kun je als corporatie kunt omgaan met verwarde personen en andere mensen die zorg nodig hebben? Het is een vraag die op dit moment erg actueel is bij corporaties. Zeker in het sociaal beheer, maar ook als het gaat om discussies rondom een nieuw ondernemingsplan.