Schöner Führt Keiner - Leadership Podcast

#124 - 4 Gründe, warum du deine eigenen Ressourcen immer weiterentwickeln solltest. MACH DICH UNERSETZLICH LEADER! Ich habe schon immer sehr gerne mit Menschen gearbeitet. Schon als kleines Kind war ich die Gosia, die sich für andere eingesetzt hat. Heute, in dieser Episode, möchte ich dir mein größtes Geheimnis erzählen, wie du ein starkes Team aufbauen kannst, das richtig geile Ergebnisse macht und ihr auch noch Spass an der Arbeit habt. Es ist so einfach und doch so wirksam. Lange Zeit habe ich dieses Geheimnis intuitiv umgesetzt, bis ich angefangen habe, meine Ressourcen weiterzuentwickeln. Erst dann verstand ich, warum es so wichtig ist, zuerst in mich zu investieren und nicht in meine Klamottensammlung. Warum du, in der heutigen Zeit der Superschnelligkeit, deine Stärken ausbauen solltest, warum es einen enormen Mehrwert für dich hat, erfährst du in dieser Episode. In diesem Zusammenhang würde ich mich freuen, wenn du mir deine zwei grössten Stärken verrätst. Ich wünsche dir ganz viel Freude.

#123 - 4 Tipps, wie du deinen starken Charakter formen kannst. Du kennst vielleicht meinen Spruch: Wenn führen, dann mit Charakter und du bekommst die Ergebnisse, die du haben willst. Doch warum ist der Charakter im Leadership so entscheidend? Weil dein Charakter die Summer deiner Gedanken ist. Führung muss Charakter haben, sonst folgen dir Menschen nicht und deine Arbeit als Führungspersönlichkeit wird erschwert. Ich kann nicht in die Kugel schauen, wohin genau sich die Wirtschaft entwickeln wird. Doch eines weiß ich ganz sicher, wir werden gute Leader noch mehr denn je brauchen, um: - die Unsicherheiten zu überstehen, - durch die Stürme und Veränderungen zu gehen, - sich neu zu denken und neu zu finden. In diese Folge gebe ich dir 4 Tipps, wie du deinen Charakter stärken kannst. Was für ein Charakter möchtest du sein? Ich wünsche dir ganz viele Erkenntnisse. Cheers, Deine Gosia

#122- 8 Methoden für dich, wie du als Leader Gelassenheit zu deiner grössten Superkraft ausbauen kannst. GELASSENHEIT Innere Ruhe ist eines der wunderbaren Juwelen der Weisheit. "James Allen" Einen gelassenen Geist als Führungspersönlichkeit zu haben macht dich zu einem Menschen der Anziehung. Es ist die Superkraft dein Leben so zu gestalten, wie du es gerne hättest. Es ist die Superkraft alles für dich zu verwandeln. Es ist die Superkraft der Herr deines Lebens zu sein. Es ist die Superkraft zu vertrauen. Heute spreche ich über das Thema der Gelassenheit, weil ich mich seit Jahren selbst damit beschäftige und Gelassenheit lerne und lerne und lerne. Gelassenheit im Leadership ist heute wichtiger als es jemals war. Ich möchte die Leader dieser Welt einladen, sich mit diesen Thema zu beschäftigen. Warum? Weil es dich stark und unbesiegbar macht. In dieser Episode erfährst du: - Was Gelassenheit bedeutet und welche enorme Kraft sie hat. - Warum deine Art zu denken, das Wichtigste für deine Umsetzun

#121 - Interview mit STEFANIE FRANIK - Führungserwachen Teil 2. Heute geht es weiter mit der wunderbaren Stefanie Franik im "Shaking up your Leadership" Podcast. Sie ist HR Verantwortliche in einem großen Unternehmen und ist die Schnittstelle zwischen Vorstand und Mitarbeiter. Stefanie erlebt die Realität jeden Tag selbst und möchte die Leadership Welt zum Erwachen einladen und diese Welt revolutionieren. Stefanie sagt ganz klar: „Wir brauchen wieder Menschlichkeit in den Unternehmen.“ Sie sitzt direkt an der Quelle und erklärt: - Warum auch Führung Angst vor Veränderung hat. - Wo sie die HR der Zukunft sieht. - Warum auch sie HR als Bremse erlebt und wie sie damit umgeht. Und ganz viele spannende Themen mehr... Stefanie ist pure Kompetenz und Menschlichkeit in einem. Ich wünsche dir ganz viel Führungserwachen in dem zweiten Teil des Interviews mit Stefanie. Was darf sich deiner Meinung nach in der Führungswelt verändern? Cheers, Deine Gosia

#120 - Interview mit STEFANIE FRANIK - Führungserwachen Teil 1. Heute habe ich die wunderbare Stefanie Franik zur Gast im "Shaking up your Leadership" Podcast. Sie ist HR Verantwortliche in einem großen Unternehmen und ist die Schnittstelle zwischen Vorstand und Mitarbeiter. Stefanie erlebt die Realität jeden Tag selbst und möchte die Leadership Welt zum Erwachen einladen und diese Welt revolutionieren. Stefanie sagt ganz klar: „Wir brauchen wieder Menschlichkeit in den Unternehmen.“ Sie sitzt direkt an der Quelle und erklärt: - Warum es in den Unternehmen keine Zeit für Führung gibt. - Was für Stefanie Leadership bedeutet. - Warum die Führungskräfte die anecken die besten Performer sind. - Was sie verändern möchte. - Wie sie Leadership und Management unterscheidet. - Wo sie jetzt die größten Herausforderung für Führungspersönlichkeiten sieht. - Warum die Unternehmen sich jetzt in der Schockstarre befinden. Stefanie ist pure Kompetenz und Menschlichkeit in einem. Ich wünsche dir ganz viel Führungserwachen

#119 - Meine 7 Herzschläge des Leaderships. Es wird persönlicher in dieser neuen Episode. Denn ich rede heute mit dir über meine ganz persönlichen 7 wichtigsten Punkte, die mein Leadership ausmachen und mich weitergebracht haben. Natürlich hat jeder Leader einen anderen persönliche Fokus und Schwerpunkt und sowohl sein Charakter, als auch seine Erfahrungen spielen eine große Rolle. Dennoch möchte ich dir meine 7 Herzschläge vorstellen, um dich zu inspirieren und dir damit wieder zu helfen auf das nächste Level zu kommen. Und in den Erklärungen sind sicherlich wieder viele spannende und hilfreiche Erkenntnisse für dich dabei. Meine 7 Heartbeats sind: 1. Ich liebe Menschen. 2. Ich liebe Ergebnisse. 3. Ich liebe Vielfalt. 4. Ich liebe die Veränderung. 5. Ich liebe das Detail. 6. Ich liebe Fehler. 7. Ich liebe Alphatiere. Was sind deine Herzschläge deines Leaderships und warum? Ich freue mich auf deine Nachricht dazu. Und jetzt wünsche ich dir viel Spaß beim anhören und umsetzen. Cheers, Deine Gosia

#118 - Interview mit der Unternehmerin CAROLIN HASENPUSCH - Teil 2: Was können Unternehmen jetzt tun. Heute habe ich den zweiten Teil eines ganz besonderen Interviews für dich. Im Gespräch mit der Vollblutunternehmerin Carolin Hasenpusch von Creating Experts gibt es wieder eine ganze Menge genialen Input und Nuggets, die dich inspirieren und auf das nächste Level bringen. In diesem zweiten Teil geht es unter anderem darum: - Wo und wie das Leadership der Zukunft ist. - Wovor sie als Unternehmerin Angst hat und warum sie diese Angst als eines ihrer mächtigsten Tools nutzt. - Wie sie damit umgeht, wenn ein Klient sich nicht öffnet und nicht auf den Prozess eingeht. - Was die Mentalität der Deutschen für einen Einfluss hat und warum. Wie immer wünsche ich dir viel Spaß beim anhören und umsetzen. Cheers, Deine Gosia

# 117 - Interview mit der Unternehmerin CAROLIN HASENPUSCH - Teil 1: Was können Unternehmen jetzt tun. Heute habe ich den ersten Teil eines ganz besonderen Interviews für dich. Im Gespräch mit der Vollblutunternehmerin Carolin Hasenpusch von Creating Experts gibt es wieder eine ganze Menge genialen Input und Nuggets, die dich inspirieren und auf das nächste Level bringen. In diesem ersten Teil geht es unter anderem darum: - Was die zwei größten störenden Punkte in der aktuellen Coachingszene sind. - Warum du an deiner digitalen Sichtbarkeit arbeiten musst und dich nicht auf einen Vertriebskanal beschränken darfst. - Was die 3 wichtigsten Schritte/Prozesse sind, die in der aktuellen Situation jeder machen sollte. Wie immer wünsche ich dir viel Spaß beim anhören und umsetzen. Cheers, Deine Gosia

#116 - Gewohnheiten - Ein Fluch oder ein Segen? Gute Gewohnheiten geben dir gute Resultate und schlechte Gewohnheiten zerstören alles. Deine private Situation ist das Ergebnis deiner Gewohnheiten. Deine berufliche Situation ist das Ergebnis deiner Gewohnheiten. Deine finanzielle Situation ist das Ergebnis deiner Gewohnheiten. Dein Körper ist das Ergebnis deiner Gewohnheiten usw. Doch was sind Gewohnheiten? Deine Gewohnheiten sind der Fingerabdruck deines Charakters. Es sind regelmässige Verhaltensweisen, die in deinem Unterbewusstsein gespeichert wurden, dann so oft wiederholt wurden, dass du diese Verhaltensweisen machst, ohne darüber nachzudenken. In dieser Episode erfährst du: - Wieso Gewohnheiten ein Segen und ein Fluch sein können. - Den Sinn von Gewohnheiten. - Wie du schlechte Gewohnheiten durch Gute ersetzen kannst. Ganz viel Freunde mit dieser Episode. Cheers, Deine Gosia

Wie du in dieser lauten Zeit deinen stillen FOKUS entwickelst. Fokus halten zu können oder in den richtigen Zeitetappen laserscharf arbeiten zu können ist essentiell für erfolgreiche Menschen, die ein geiles Ergebnis erzielen. Die Komplexität, Chaos und den Informationsüberfluss zu verarbeiten, sind die Hauptgründe für mangelnden Fokus, weil wir nicht gelernt haben im Chaos den Fokus zu halten. Zu oft machen wir die äußeren Gegebenheiten zu unserer Begründung und damit geben wir die Verantwortung ab, anstatt wirklich hinzuschauen, um Ergebnisse produzieren zu können. Deshalb ist der erste Schritt um Fokus aufzubauen, in dir aufzuräumen. In dieser Folge erfährst du: - Warum die Ordnung in dir und in deinem Umfeld wichtig ist, um Fokus halten zu können. - Wie ich für mich das Bewusstsein für Fokus aufgebaut habe. - Wertvolle Tipps für dich. Ich wünsch dir ganz viel Freude und fokussiertes dranbleiben. Cheers, Deine Gosia

#114 - 6 eindrucksvolle Gründe, warum du deine Werte bestimmen solltest. Sie sind unser Kompass für alle Lebensbereiche und eine Grundlage einer authentischen und integren Lebensgestaltung. Als ich zum ersten Mal meine Werte bestimmt habe, war mir noch nicht richtig bewusst, WIE wichtig dieser Kompass ist. Ich habe sehr lange rumgeirrt und das spiegelte sich natürlich in allen Lebensbereichen. Doch es gibt nichts schöneres als Klarheit für das, was dich ausmacht. Werte schenken Frieden im Kopf, weil du deinen Fokus kennst und alles was deinen Werten nicht entspricht, loslassen kannst. Werte geben dir eine klare Richtung und eine Ordnung im Leben. Meine Werte im Berufsleben sind: Ergebnisorientierung, Initiative, Planung und Organisation, die mich zellulär schon seit langer Zeit begleiten. Was sind deine Werte im Business❓ Ich freue mich auf deine Meinung. Cheers, Deine Gosia

#113 - Kompromisslose INTEGRITÄT leben heisst, dir selbst zu vertrauen. Der Fisch stinkt vom Kopf her! Dieses Sprichwort kennen wir alle. In der heutigen Episode möchte ich dir erklären was Integrität ist, was es im Unternehmen ausmacht und wieso ich daran glaube, das Führungspersönlichkeiten es kompromisslos leben müssen. Wenn du führst, dann bitte mit Charakter und du bekommst die Ergebnisse, die du haben willst. Was bedeutet Integrität in der Führung für dich? Cheers, Deine Gosia

#112 - Erfolg und Misserfolg - Ein Kampf der Titanen oder doch eine Love Story? "Erfolg ist die fortschreitende Verwirklichung eines lohnenswerten Ideals." Earl Nightingale. Erfolg und Misserfolg wird von den meisten Menschen missverstanden. Misserfolg befindet sich für die meisten Menschen ganz weit weg von Erfolg und umgekehrt. Sie sind zwei getrennte Situationen. In der einen Situation empfinden wir Erfolg als super toll und in der anderen Situation empfinden wir Misserfolg als richtig richtig blöd. Nun, ist denn das wirklich so? Sind die Erfolgreichen Menschen immer nur erfolgreich? Heute ist das Verständnis dafür wie Erfolg und Misserfolg miteinander funktionieren, wichtiger den je. Denn jetzt befinden wir uns in einer weltweiten Situation, wo sehr viele von uns neu anfangen werden, sich neu sortieren werden, um neue Wege zu gehen. In dieser Folge erkläre ich dir: * Wie Erfolg und Misserfolg anhand von Beispielen miteinander spielen. * Wie du die Definition lesen solltest. * Warum Erfolg und Misse

#111 - Trau dich NEIN. Duckst du dich noch oder sagst du schon Nein? In richtigen Momenten ist ein Nein zu jemand anderes, ein JA zu dir. Sicherlich kennst du den Spruch auch bereits. Trotzdem beherrschen gerade im Leadership nicht alle Leader die Kunst Nein zu sagen. Dabei ist Nein sagen zu können eine unglaublich wichtige Fähigkeit, die es zu lernen gilt. Denn reine Ja-Sager arbeiten weniger kreativ und helfen dir nicht aus herausfordernden Zeiten. Sie sind einfach nicht gewohnt agil zu denken und neue Wege zu finden. Im Kontrast dazu bedeutet Nein Sagen in deine eigene Kraft zu kommen, denn oft tun wir genau das nicht, weil wir Angst haben abgelehnt zu werden, wenn wir eben Nein sagen. Darum gehen wir heute gemeinsam ausführlich das Thema Nein-Sagen in der heutigen Folge durch. Dabei erläutere ich: - Warum wir uns nicht trauen Nein zu sagen, - Was die Gründe für ein Nein sind, - Du bekommst Tipps an die Hand, wie du lernen kannst Nein zu sagen Als "Special" zu diesem Thema habe ich dir noch einen ech

#110 - Spreng deinen negativen Glaubenssatz. Deine Glaubenssätze sind ein extrem wichtiger Baustein für deinen Erfolg! Denn sie zeigen klar und deutlich auf, wie du mit den jeweiligen Themen immer wieder umgehst und wie du dich entscheidest. Bei jeder Entscheidung die wir treffen fragt unser Hirn im Hintergrund ein und die selbe Frage: wird die Entscheidung Schmerzen oder Freude bereiten? Die Antwort auf diese Frage nimmt sich dein Hirn dabei einfach selber aus deinen Erfahrungen heraus. Und aus diesen immer wieder durchlebten alten Erfahrungen entstehen genau die angesprochenen Glaubenssätze. Wie du dir sicherlich selber direkt schon denken kannst, ist solch eine interne Programmierung nicht immer zu unserem Vorteil. Und genau deswegen spreche ich heute mit dir über die typischsten Glaubenssätze im Leben eines Leaders, wie z.B: - ich muss alles selber machen - weiß ich/kann ich überhaupt genug - als Frau kann ich eh nicht höher als zur Position xx und noch einige mehr. Selbstverständlich lasse ich dich

#109 - Die 7 Rollen, die jeder Leader zukunftsorientierter ausfüllen sollte. Welche Rollen darfst du im Leben und als Führungskraft einnehmen? Genau dieses Thema beleuchten wir heute gemeinsam detailliert. Jeder von uns nimmt in unterschiedlichen Situationen unterschiedliche Rollen ein - sowohl im Privaten, als auch im Beruflichen. Das ist soweit nicht besonders, aber gerade als bewusster Leader, solltest du dir deiner Rollen bewusst sein und sie auch gezielt leben und in den richtigen Situationen nutzen. Damit du weißt, welche Rollen als Leader für dich besonders wichtig sind, gucken wir uns die 7 Rollen an, die du definitiv beherrschen solltest: 1. Die Rolle des Anführers. 2. Die Rolle des Experten 3. Die Rolle des Unternehmers 4. Die Rolle des Trenderkenners 5. Die Rolle des Mitarbeiters 6. Die Rolle des Moderators/Vermittlers 7. Die Rolle des Coaches. Was die einzelnen Rollen genau bedeuten und wie du sie ideal ausfüllst, dass besprechen wir detailliert in der heutigen Folge. Dabei wünsche ich dir w

#108 - Der adaptive Quotient für eine erfolgreiche Zukunft. Kennst du die Fähigkeit, die dir hilft mit jeder Situation klarzukommen und schnell und zielgerichtet darauf zu reagieren? Die Rede ist von Adaptivität. Adaptivität ist die Fähigkeit Veränderungen in dir, in anderen und in der jeweiligen Situation zu erkennen und dein eigenes Verhalten entsprechend anpassen zu können. Um dir das einfach verständlich zu machen, erklären ich dir das in der heutigen Folge anhand meiner eigenen Entwicklung und meinem persönlichen Beispiel. Wie ich am zu Beginn als Führungskraft nicht adaptiv war und was für Auswirkungen das auf mich, mein Team und meine Arbeit hatte. Und wie ich es dann erkannt habe und was sich dadurch änderte, dass ich Adaptivität immer mehr gelebt und implementiert habe. Wir reden auch über die zwei größten Hindernisse, die dafür sorgen, dass viele ihre Adaptivität nicht leben. Errätst du welche es sind? Wie immer wünsche ich dir ganz viel Spaß und tolle Erkenntnisse bei dieser Folge! Cheers, De

#107 - Vertrauen ist gut Kontrolle ist besser oder Kontrolle ist gut Vertrauen ist besser. Jeder kennt den Spruch, doch wie rum ist er besser? Gerade im Leadership hören wir den Satz "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" noch immer sehr oft, den hier wird noch immer viel zu oft Kontrolle gewollt. Und eben dieser Spruch zeigt ganz deutlich, dass hier viel Misstrauen herrscht und eher aus der Angst heraus agiert wird. Wie wir vor 6 Episoden bereits besprochen haben, gibt es nämlich zwei Arten von: die Macht für und die Macht über. Und wenn es um Kontrolle geht, kommt diese eben oft aus der Angst, was für die Macht über andere spricht - genau den Weg, den ein verantwortungsbewusster Leader nicht geht! Denn Macht über andere auszuüben führt wiederum zu Angst bei den Mitarbeitern und Angst lähmt. Ein Zustand den wirklich niemand möchte. Je mehr du vertraust, desto mehr förderst und forderst du selbstbestimmtes Denken und Handeln. Durch Kontrolle drückst du deinen Mitarbeitern hingegen nur immer wieder dein

#106 - Warum deine Einstellung zu deiner größten Kompetenz werden kann. Letzte Woche habe ich mir den Spass erlaubt eine Umfragen zu machen, welche Einstellung und Kompetenzen der Chef oder die Chefin haben müsste, wenn die Mitarbeiter diese Person einstellen sollen. Ich habe sehr sehr inspirierende Antworten dazu bekommen und mir gedacht, dass ich daraus eine Podcast Episode zaubere, um dich ebenfalls daran teilhaben zu lassen. Diese Episode macht schnell deutlich, wie wichtig deine Einstellung ist. Zusätzlich erfährst du, warum deine Einstellung der Zündstoff für dein Wachstum ist und warum Leader mit diesen Qualifikationen weitaus höhere Renditen erwirtschaften als die ich-bezogenen Leader. Wie ist deine Meinung dazu? Cheers, Deine Gosia

#105 - Die Kraft vom Optimismus und der Erwartung im Leadership. Ich glaube nicht nur an der Macht des roten Lippenstiftes, sondern auch an die Macht von Optimismus und Erwartung. Denn ich glaube fest daran, dass du - und zwar nur DU - deine Ergebnisse im Leben verändern kannst. Zwei der wichtigsten Bausteine dafür sind Optimismus und Erwartung. Und um diese beiden Bausteine soll es dann heute auch gehen. Allerdings nicht, wie so oft, um das Hoffnungs-Gefängnis, dass sich dann schnell aufbaut. Sondern bei uns soll es heute um die Einstellung gehen, was Optimismus und Erwartung wirklich sind bzw. was sie sein können, da du ja entscheidest was du daraus machst. Das Ganze erläutere ich dir anhand der aktuellen Ausnahmesituation und wie du daraus das bestmögliche für dich machen kannst, wenn du Optimismus und Erwartung für dich richtig nutzt und mit weiteren Beispielen aus Wirtschaft, Leadership und meinen persönlichen Erfahrungen. Also sei gespannt, denn auch diese Folge ist wieder randvoll gespickt mit sp