Greg Albrecht Podcast

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej. Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon. W podcaście m.in.: • co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces, • czym jest piękno i w czym się wyraża, • na czym buduje się pewność swojego projektu, • dlaczego ważny jest szacunek dla klienta, • co wpłynęło na to, że został architektem, Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz d

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: • czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie, • jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika, • gdzie najlepiej go szukać, • jak sprawdzić, czy to właściwa osoba, • na co zwrócić uwagę przygotowując umowę. Odcinki, o których wspominam: #92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/ #14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.W naszej rozmowie opowiadał m.in.: • Dlaczego powstało Nozbe, • Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice, • Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu, • Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować, • Jak prowadzić ef

W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie". W tym odcinku Paweł opowiada m.in.: • jak podejmował decyzje, • jak analizował sytuację makroekonomiczną, • jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT, • jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP • dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają, • dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu. Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:https://bit.ly/2NAc0aS Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać

Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce. Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata. W kolejnych latach zbudował: • Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie. • Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl) • Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska. Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej. W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.: • Jakie najbar

#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcastyChcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.W tym odcinku posłuchasz m.in.:• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,• Ile takie testy trwają i ile kosztują.Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych m

Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa. Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku. Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatr

Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo. I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie? Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :) W odcinku znajdziesz m.in.: • dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań, • szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie, • odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie, • refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować, • techniki, które pomogą Ci znaleźć

Gościem 116. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Jarosław Królewski, co-founder Synerise, współwłaściciel klubu piłkarskiego Wisła Kraków, utytułowany przedsiębiorca i naukowiec. Synerise to wszechstronna platforma, która dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji do analizy danych, zapewnia różnorodne rozwiązania dla biznesu – od optymalizacji ceny po personalizację podróży konsumenta. Spółka jest obecnie wyceniana na 250 mln złotych.W 116 odcinku rozmawiamy o tym:• czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC,• czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż,• dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny,• jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową,• jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje,• jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków,• jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe),• dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozum

Jeśli szukasz sposobów na lepszy początek dnia, oczyszczenie głowy i zwiększoną kreatywność, to właśnie morning journaling (poranne notowanie, czy też prowadzenie porannego dziennika) może być dla Ciebie. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) Od pewnego czasu codziennie rano zapisuję 3 strony tekstu tym, co przychodzi mi do głowy. Spojrzałem na efekty i postanowiłem przygotować ten odcinek, bo jeśli nawet jedna osoba skorzysta tak jak ja, to… warto. Dzięki porannemu notowaniu (morning journaling) wpadłem na kilka dobrych pomysłów, codziennie oczyszczam głowę ze “śmieci” i lepiej zaczynam dzień. Zastanów się, czy zasiadając rano do pracy czujesz się spokojny, skoncentrowany i w dobrym nastroju. Jeśli nie zawsze, to posłuchaj tego odcinka. W 115. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • co to jest morning journaling (poranne notowanie), • ile czasu i jakich narzędzi potrzebujesz, by spróbować tej techniki, • jak przygotować swoje otoczenie, • co robić, a czego nie, przed i w trakcie not

Piotr Smoleń. Współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical.ai. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics. Spółka została sprzedana do inwestora strategicznego w transakcji finansowanej przez globalny fundusz private equity. Posiadacz tytułu CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business. Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy. W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.:- w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz),- jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłs

Webinary pojawiają się ostatnio w mediach społecznościowych jak grzyby po deszczu. Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych? Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa? Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) To lecimy z Twoim webinarem: Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie. W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu • Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar • Jak komunikować i zapraszać na webinar • O której godzinie warto zaplanować webinar • Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny • Na jakich platformach wa

Gościem #112 odcinka Greg Albrecht Podcast jest Stefan Batory, współtwórca aplikacji iTaxi i Booksy, laureat API - nagrody Ambasadora Polskiej Innowacji. Aplikacja Booksy, do rezerwowania wizyt u fryzjerów i kosmetyczek, jest obecna w 30 krajach na świecie. Przez ostatnie 5 lat, rok do roku, potrajała swoje przychody. Aż do czasu kryzysu spowodowanego globalną pandemią. Ostatnio w Greg Albrecht Podcast rozmawialiśmy ze Stefanem w czerwcu 2018 roku, link do tego odcinka: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/ W #112 odcinku GAP posłuchasz: • Gdzie szukać oszczędności w dobie kryzysu • Dlaczego nie warto obcinać pensji osobom najmniej zarabiającym w firmie • O najtrudniejszej decyzji w życiu przedsiębiorcy z 20-letnim doświadczeniem • Jak można teraz pomóc branży beauty • Co wspólnego mają relacje inwestorów i spółek z relacjami rodziców i dzieci • Co można zrobić, żeby nie poddać się panice i przejść do działania • Jak otwartość i transparentność pomagają w generowaniu wartościowych pomysłów • Jaka j

Zdarzyło Ci się kiedyś mieć wyrzuty sumienia po zwolnieniu pracownika lub zakończeniu współpracy z partnerem biznesowym? A może po takim rozstaniu dostawałeś nieprzyjemne wiadomości? W tym odcinku opowiadam o tym, jak rozmawiać z ludźmi, aby pomimo tych trudnych sytuacji i decyzji pozostać w dobrych (a nawet lepszych!) relacjach. Zarówno z byłymi pracownikami, jak i partnerami biznesowymi. Posłuchaj: – Jak się przygotować do takiej rozmowy? – Dlaczego warto poświęcić na nią swój czas? – W jaki sposób rozmawiać, by Wasze relacje były lepsze niż wcześniej? – Jakie informacje przekazać? – Dlaczego ważne jest, by poruszyć pozytywne aspekty współpracy? – Jak pomóc w dalszej drodze zawodowej zwalnianej osobie i dlaczego warto to zrobić? Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim

Gościem 110. odcinka #GAP był Marcin Bruszewski, współzałożyciel i wiceprezes Fundacji Zwolnieni z Teorii, wyróżniony m.in. na liście Forbes 30 under 30 Europe. Zwolnieni z Teorii (kiedyś pod nazwą Social Wolves) to jedna z najbardziej wpływowych fundacji w Polsce – założona przez Marcina i Paulę Bruszewskich oraz Rafała Flisa. Fundacja wspiera postawy obywatelskie wśród młodzieży, a platforma Zwolnieni z Teorii pomaga ponad 20000 osobom rocznie organizować i wprowadzać w życie projekty społeczne. W odcinku między innymi: – jak powstała największa platforma wspierająca wolontariat społeczny wśród młodzieży, – czym grozi zbytnie zaangażowanie zespołu i jak temu przeciwdziałać,– dlaczego prowadzenie fundacji to trudniejsza przedsiębiorczość (i nie chodzi o pieniądze),– o błędzie, który poważnie zagroził istnieniu fundacji i jaka z niego płynie lekcja dla każdego przedsiębiorcy,– o osobistej tragedii w życiu Marcina, która wpłynęła na jego życie i powstanie fundacji,– dlaczego fundacja nie ma problemów z rekrut

Czy umiesz zarządzać zdalnie? Czy masz poczucie, że Twoi pracownicy pracują wydajnie i są zmotywowani? Bycie wirtualnym liderem uwypukla niedoskonałości w sposobie zarządzania i komunikacji z zespołem.Natomiast ktoś, kto umie zarządzać zdalnie świetnie sprawdzi się w każdej menadżerskiej roli.Virtual leadership – jak to robić?Dowiedz się:– Co angażuje: metoda komunikacji, która włącza do gry– Co zabija zaangażowanie: największe grzechy kontaktów wirtualnych– Jak być zrozumianym: sposoby na niezakłócony kontakt z baząTo nagranie jest częścią webinaru zrealizowanego we współpracy z Anną Butrym, eventy-online.pl i KDK Events.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 108. odcinka #GAP był Jan Zborowski, współzałożyciel SoftwareMill, firmy z polskim kapitałem, która obsługuje wyłącznie zagranicznych klientów. Jan, wraz z partnerami, stworzyli firmę w 100% zdalną, w której pracownicy są motywowani do przejmowania inicjatywy i podejmowania decyzji. SoftwareMill rośnie w tempie dwucyfrowym rok do roku, struktura organizacyjna jest płaska (nie zatrudniają żadnego managera!), a fluktuacja pracowników bardzo niska – na poziomie 4%. Z odcinka dowiesz się m.in.: Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej? Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu? Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie? Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie? Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę? Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP108 Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (

Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie.To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,– Kiedy warto na siłę szukać problemu,– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)Aleksandra Włodarczyk |

Gościem 106. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marek Wawro, co-founder firmy Azimo (platformy dostarczającej rozwiązania technologiczne do szybkich transferów pieniężnych), a obecnie CTO Future Finance. Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów. Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.: – Jak być dobrym CTO – Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych – Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania – Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie – Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem – Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wyn

Posłuchaj 5 przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi sposobami na kryzys w krótkim, spontanicznym podcaście ze spotkania klubu Greg Albrecht Podcast.Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości: – jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi? – kiedy wnoszą one coś dobrego? – czy na sytuacje awaryjne można się przygotować? – jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie? – czego uczą kryzysy? W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm:Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ )Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ )Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ )Iza