Zarabiam W Biznesie

Proste zasady zarządzania pracownikami! Chcesz mieć samodzielny zespół, porządek w firmie i święty spokój?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo: ZROZUMIENIE - ZASADY - NAGRODATa lekcja to część 2: ZASADY. Poznasz w niej konstrukcje i ideę zakresów obowiązków oraz przykłady wykorzystania listy zadań do rekrutacji i do systemów wynagrodzeń.

Proste zasady zarządzania pracownikami! Chcesz mieć samodzielny zespół, porządek w firmie i święty spokój?Obejrzyj 3 krótkie filmy wideo: ZROZUMIENIE - ZASADY - NAGRODAWprowadź 2 zmiany, które poznaszZyskaj spokój i porządekTo wideo nr 1: ZROZUMIENIE - poznasz 4 etapy rozwoju firmy i. dowiesz się jak zaplanować dobrą strukturę firmy i procesy w poszczególnych działach.

Przez 4 odcinki podpowiadałem działania budżetowe, pracownicze i sprzedażowe. Czas na przygotwowanie firrmy do wyjścia z kryzysu. Poznaj moje sposobyna wystartowanie przed konkurencją i pozyskanie klientów!

Kiedy zainteresowanie klientów spada o 40-60% co widać w trendach Google, kiedy aktualni klienci przestają kupować lub kiedy Twoja firma jest zamknięta to mało kto wyobraża sobie, że jednocześnie można myśleć, a nawet pozyskiwać nowych klientów. O tym właśnie jest ten odcinek!

Co zrobić z aktualnymi klientami, w jaki sposób ich reaktywować, a co najważniejsze – co zrobić, żeby ich utrzymać ich uwagę przy Twojej firmie? Co zrobić, aby Twoja firma była pierwszą myślą w ich głowie, kiedy kryzys się skończy, kiedy pierwszy wystartujesz w wyścigu po klientów.

Jak zarządzać firmą podczas kryzysu? Jakie decyzje podejmować w związku z pracownikami? Zwalniać, optymalizować, a może zatrudniać?

Jakie działania podjąć kiedy spadają przychody, nie może normalnie działać? Jak przytrzymać klientów, zdobyć nowych i zdążyć przed konkurencją? Zapraszam do cyklu 5 odcinków "Jak zarządzać firmą w kryzysie".

Przedsiębiorcy najczęściej mylą budżet firmowy z przepływami finansowymi. To dwie zupełnie inne rzeczy. Firmy upadają przez brak gotówki. Dowiedz się, sprawdź, gdzie są Twoje pieniądze i uzdrów sytuację w swojej firmie. Oto najważniejsze zestawienie dla przedsiębiorcy!

Kiedy zatrudniasz handlowca, szybko okazuje się, że albo do niego dokładasz albo za Twoje pieniądze zaczyna negocjować z Tobą w imieniu klientów. Poznaj podstawy, od których należy zacząć układać i nadzorować pracę Twoich przedstawicieli handlowych, telemarketerów i sprzedawców.

Jak porównywać pracowników, jak ich oceniać i co najważniejsze czy istnieje prosty system pokazujący pracownikowi co powinien poprawić w swojej pracy. Prosty oznacza możliwy do zastosowania nawet w małej firmie bez działów personalnych i bez specjalistycznej wiedzy.

Omawiam cztery kolejne etapy rozwoju większości biznesów. Odpowiadam na pytanie, kiedy zatrudniać pracowników i w jaki sposób skalować ten biznes. Podaję kilka sposobów na pozyskanie i co najważniejsze, na utrzymanie klientów. Na końcu pokazuje klucz do wychowania, nazwijmy to: wyznawcy marki w twojej firmie czy salonie kosmetycznym.

Za 3-miesięczny okres próbny nowego pracownika zapłacisz minimum 10 000 zł. Dlatego od jakości rekrutacji zależy to, czy pracownik będzie inwestycją czy kosztem. Jak rozmawiać z kandydatami do pracy? Jak ich testować i co sprawdzać aby zwiększyć pewność dobrego wyboru? Tego dowiesz się z tego odcinka.

Rynek pracownika, brak ludzi do pracy, a Ty ich właśnie teraz potrzebujesz? Z tego odcinka dowiesz się gdzie i jak ich poszukiwać aby zdecydowanie zwiększyć swój wybór, zapewniając sobie chętnych kandydatów. (Zwycieski-Zespol.pl)

Z tego odcinka dowiesz się co zrobić, żeby osobę która tylko ogląda, zamienić w klienta, a następnie sprawić aby stał się wiernym klientem.Wytłumaczę Ci czego spodziewa się potencjalny klient zanim dokona pierwszego zakupuPodam przykłady moich własnych lejków sprzedaży – podróży klientówOpowiem o 5 elementach, które musi przewidzieć każda firma aby pozyskać klientów

Z tego odcinka dowiesz się w jaki sposób zarabiam. Zyskasz podpowiedzi i sporo inspiracji do pomnażania swojego majątku.

W tym odcinku ujawniam moje osobiste sposoby na zarządzanie pieniędzmi. Zarówno firmowymi jak i prywatnymi.

Dowiesz się, co zrobić, aby klienci, którzy kupili już raz u Ciebie, zaczęli kupować częściej. Pokażę Ci jak zbudować nawyki zakupowe i jak zachęcić klienta do kolejnych zakupów.