Ear Catcher

שבוע אחרי תוצאות הבחירות, היה לי את הכבוד לשוחח עם מי שניהל את הקריאייטיב של מרצ בבחירות האחרונות והיה לו חלק חשוב בהישג הגדול - 6 מנדטים למפלגה שכמעט ולא עברה את אחוז החסימה. דיברנו (וגם לא מעט התווכחנו) הרבה על המהלכים הקריאייטיבים של הקמפיין: על סרט זום החתולים, מהלך המדבקות על החבילות מאסוס, מרצ וינטג׳ ועוד. למה בחרו לעשות בעיקר דיגיטל האם הם היו אפקטיביים בסופו של דבר או רק דחקות קריאייטיביות וגם, מה דעתו על הביקורות שקיבל במהלך הקמפיין (כולל בקבוצת קריאייטיב פירסט). דיברנו לא מעט על האסטרטגיה של הקמפיין, על הרגעים שבהם הם הרגישו שהם מאבדים מנדטים בסקרים וגם על קמפיין הגעוולד והאם הם הופתעו מהתוצאות או שכבר ידעו בימים האחרונים שזו המגמה. שיחה ארוכה ומרתקת שמשלבת פוליטיקה וקריאייטיב, עם מי שמעולם לא היה פרסומאי או איש קריאייטיב קלאסי אלא אוטוריטת תוכן, מומחה בפורמטים ובטלוויזיה וחולה קריאייטיב על כל סוגיו.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה. תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

נהוג לחשוב ששכיר הוא עבד ועל כן היציאה לעצמאות משולה ליציאה לחירות. אבל האם זה באמת ככה? כדי להבין את המשמעות האמיתית של הבחירה להיות פרילנסר, עצמאי או בעל עסק, הזמנתי לשיחה את חברי משכבר, ניר פרח, מי שהיה שכיר שנים ארוכות (קופירייטר, סמנכ״ל קריאייטיב ואף מנכ״ל) ובחמש שנים האחרונות בעל סוכנות פרסום עצמאית.   דיברנו על היציאה הדי מקרית שלו לעצמאות אחרי שסיים למנכ״ל את פוגל, איך הגיעו הלקוחות הראשונים, מה הוא למד על ניהול כמנכ״ל וכתוצאה מזה, מה הוא החליט שהוא עושה אחרת מאיך שפועלים יתר משרדי הפרסום.   דיברנו על היחסים מול הלקוחות כשאתה גם הבעלים וגם הקריאייטיב, איך מגבשים צוות קבוע שיעבוד איתך והאם כדאי שהם יהיו שכירים שלך או פרילנסרים. דיברנו גם על תמחורים, שקיפות, חזירות, יושר, עמלות וגם, למה הוא כמעט לא ניגש למכרזים, איך הוא קונה מדיה ולמה הוא לא עושה שיווק עצמי.   אז בשורה התחתונה, שווה לצאת לעצמאות או לא? פרק עם המון המלצות וטיפים מאחד האנשים עם הכי הרבה ניסיון והכי אהובים בתעשייה.   הפרק בחסות ״גרנות״, תחרות הקריאייטיב הישראלית החדשה. תתכוננו, תחילת ההגשות בקרוב. --------------------------------

פעילות שיווקית בקהילות וקבוצות פייסבוק היא טרנד חם היום, השאלה היא איך עושים את זה בצורה יעילה גם למפרסם, גם לקהילה עצמה וגם למנהלי הקהילה? על כך ישבתי לשיחה עם סער בן הרוש, מי שייסד את קהילת ״אבא פגום״, אחת הקהילות החזקות והמובילות בארץ. דיברנו על הסטיקרים המפורסמים שהפיקו ואיך הם תרמו לפופולאריות של הקהילה ואף יצרו מהם הכנסה אמיתית, על הפעילות המסחרית הראשונה שעשה ועל אלו שבאו אחריה, איך מתמודדים עם קהילה שלא אוהבת את ״ההתמסחרות״, מה צריך להיות בשיתוף פעולה מסחרי טוב ואיך שולטים בקהילה שכולל יותר ממאה אלף איש. בהמשך דיברנו על היתרונות שבפרסום באמצעות קהילות, איך יוצרים קריאייטיב שמותאם לקהילה, איך מודדים פעילות מוצלחת, מה עושים כשיש תגובות בקבוצה נגד המותג המפרסם, איך נזהרים לא להתמחסר יותר מדי, מה הייעוץ שהוא נותן למנהלי קהילות שהוא מלווה ומה עושים כשוואלה ומאקו רוצים לקנות אותך? פרק סופר מעניין עם מי שמצא את עצמו מנהל את אחת הקהילות המצליחות בישראל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -------

בשלהי השבוע שבו מציינים את יום האישה, בחרתי לארח את אחת הנשים הבולטות, הידועות והמוכשרות בענף, מי שהייתה אחת ממנהלות הקריאייטיב הראשונות בארץ ונחשבת עד היום לשם דבר- שרי סימן טוב. הפרק עסק ברובו בנושא הנשים בענף הפרסום. התחלנו בשיחה על הטור של ענת ביין בגלובס שעסק בכך שאין מספיק נשים בתפקידי מפתח בענף, דיברנו על למה נשים מתמחרות את עצמן פחות גם כפרילנסריות, למה אין יותר קופירייטריות ומנהלות קריאייטיב נשים, והאם היו מקומות לאורך הקריירה שלה שהיא הרגישה שהתייחסו אליה בצורה שונה בגלל שהיא אישה. המשכנו בשיחה על המקום של הנשים בפרסום. דיברנו על קמפיינים שיצרה כמו ״אין בעולם אהבה כמו אהבה של אמא״ והאם תפקידנו כמפרסמים לחנך את החברה ולהנחיל ערכים מתקדמים, או רק לשקף את הערכים הקיימים אצל קהל היעד ומשרתים את המטרה השיווקית.  בחלק השני של השיחה דיברנו על הקריירה שלה, איך התחילה כקופירייטרית בפרסום דחף ואיך הגיעה לפוגל ונשארה שם 15 שנה, תוך שהיא מתקדמת לתפקיד מנהלת הקריאייטיב של המשרד. לסיום, דיברנו על ההחלטה שלה לעזוב את משרדי הפרסום ולהפוך לעצמאית וגם, על ההתבגרות של אשת קריאייטיב, האם היא נתקלת בגילנות ומה היא עו

וותיקי המאזינים בטח זוכרים שישי רזיאל היה אולפן הבית של הפודקאסט הזה בשנה הראשונה של חייו (של הפודקאסט, לא של ישי).  ישי הוא אחד מיוצרי המוסיקה לפרסומות המוביל בארץ ובין היתר גם מפיק פרסומות רדיו ואת הג'ינגלים שכולנו מזמזמים. דיברנו על תופעת הפרסומות המזמרות, איך בוחרים מוסיקה לפרסומת, איך הוא עובד על העיבוד שלה, על התמודדות עם לקוחות שמתערבים יותר מדי, על התחום שנפתח להמון צעירים שעובדים מהבית, על מה שעבר בתקופת הקורונה, העבודה צמודה עם סינגולדה, על "בית פזמון", על שיווק עצמי ואיך פרדי מרקורי וויטני יוסטון התגייסו "לשיר לו" בשואו ריל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת

לרגל פרק ה-200 פינקתי את עצמי באורח שאני מאוד מאוד מעריך וכבר הרבה זמן רציתי שיבוא- אלדד וינברגר, אחד ממנהלי הקריאייטיב הכי טובים בענף, ומי שהיה בין השאר גם הבוס שלי במקאן דיגיטל. התחלנו את הפרק בשיחה ארוכה על תוכן וידאו שזה מה שאלדד עושה היום. אלדד הסביר למה הוא מאמין גדול בתוכן ואני ניסיתי להבין האם הוא באמת נהנה מזה, בהשוואה לעבודות הקריאייטיב המפוארות שעשה כל חייו.  בהמשך דיברנו על הדרך שאלדד עבר במשרדי הפרסום (בעיקר מקאן) מקופי כוכב, דרך ניהול קריאייטיב, ניהול לקוחות ועד משנה למנכ״ל מקאן. איך הגיע לעולם הפרסום, על הימים המשותפים שלנו במקאן דיגיטל (כולל על הקמפיינים הקיצוניים שאולי לא היה עושה היום), למה החליט לעבור דווקא לניהול לקוח, על ההרפתקה במאקו ומה החזיר אותו בסופו של דבר שוב למקאן. דיברנו הרבה על האופי שלו, מה הסוד שלו לניהול יחסים עם הלקוחות, על הנאמנות למקאן ואיך בחר להתפתח בקריירה שלו, למרות שנשאר כל השנים באותו המשרד ומה הוא הבין לאורך השנים על פרסום טוב וגם, מה מבחינתו השתנה עם השנים במקצוע. פרק חגיגי עם המון תובנות, לא מעט ויכוחים ובעיקר קסם אישי בלתי נגמר. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמ

ענבר מרחב נחשב אחד המשרדים הקריאייטיבים בתעשייה. התוצרים שלהם זוכים פעמים רבות לתשואות של אנשי הקריאייטיב ובולטים בדיגיטל וגם בין כל פרסומות המחזמר על המסך. יגאל עזרא, מי שמופקד (יחד עם בן סבר המנכ״ל) על התוצרים האלו מספר בפרק על תהליך העבודה הייחודי שלהם ועונה על השאלה החשובה: האם קריאייטיב מביא תוצאות ללקוח וגם מביא לקוחות חדשים. דיברנו גם על רכישת המשרד הטרייה ע״י חברת האבס העולמית, האם קריאייטביות אומרת בהכרח לעבוד קשה יותר או שעות ארוכות יותר, איך מוכרים קריאייטיב משובח ללקוח, למה הם לא מייצרים מחזמרים, על היחסים שלו עם מנכ״ל שהוא איש קריאייטיב בעצמו,  על המהלך של הסופגנויות ל-ampm, על דורקס וגם על העבודה השניה שלו כמנהל בקורס הקופי של acc, ואיך הוא מצליח להישאר אדם כל כך אהוב על העובדים, המנהלים והלקוחות. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם

אם אתם יוצרי וידאו בעצמכם או נעזרים פה ושם ביוצרים כאלה, בטוח יעניין אתכם להקשיב לפרק הזה עם לירן פרידמן, סמנכ״ל הקרייאיטיב של ארטליסט, שעושה שינוי ענק בכל מה שקשור למוסיקה בוידאו, למאגרי פוטג׳ים וגם לחבילות עריכה מוכנות המאפשרות לייצר אנימציות ותנועות כותרות בלי ידע באפטר בכלל. לירן מגולל בפרק את סיפורה של החברה הצעירה, שמתיימרת לשנות את המודל הקיים של השימוש במוסיקה ובפוטג׳ים ובעיקר לפשט אותו להפוך אותו לנגיש יותר לכולם ולכל המדיות. דיברנו על איך יצרו בתחילת הדרך מאגר מספיק גדול, איך הגיעו ליוטיוברים המובילים בעולם, על מחלקת היוצרים העצמאית שלהם ועל הדינמיקה עם יוצרי מוסיקה ופוטג׳ים מכל העולם, כדי שיספקו להם חומרים איכותיים וגם ירוויחו מזה כסף.   דיברנו לא מעט על תהליך השיווק של החברה, איך עושים פרמורמנס נכון, מה למדו בדרך, למה הם מחזיקים ב-3 מותגים שונים ולא מאחדים בינהם והכי מעניין: איך הם מצליחים להרוויח כסף מהיום הראשון בלי השקעה מבחוץ. זה סיפורו המרתק של סטארט-אפ ישראלי שמעז לצאת מול ענקים כמו שאטר-סטוק ואדובי ואיך הם מציעים פתרונות שיכולים לעשות את החיים יותר קלים ומשתלמים גם ליוצרים עצמאיים וגם לח

את השם ליאור נעמן אתם אולי מכירים כעורך האגדי והמקורי של מגזין בלייזר אך האם ידעתם שהיום הוא סמנכ״ל הקריאייטיב של קבוצת ידיעות אחרונות, שזה אומר שבפועל הוא יוצר את שיתופי הפעולה של המותגים עם התוכן בקבוצה. דיברנו על איך עושים תוכן ממותג בצורה טובה ואיך גורמים לקהל שבא לצרוך חדשות ב-ynet להיכנס לתוכן השיווקי שהוא מייצר. דיברנו על ההבדל בין פרסום, יח״צ ותוכן מותגי, על גילוי נאות והאם קיים טשטוש היום בין תוכן לשיווקף בעיקר בדיגיטל. ליאור סיפר איך הוא מפצח בריף של תוכן, איך מוצאים את הסיפור המרכזי, איך יוצרים מעורבות  גולשים והאם ואיך מכניסים בסוף את המוצר ואפילו מובילים בסוף להמרה. דיברנו על הקשר והיחסים שלו עם מחלקת הפיתוח כדי להפיק את הרעיונות שלו, על ערך של מקוריות מול השראה מחו״ל, על תוכן בוידאו, על מדידה ותוצאות והכל בתיבול של המון דוגמאות וסיפורים, כולל שיחה על התשוקה האישית שלו בתפקיד הנוכחי מול ימיו כעורך של מגזין הגברים הפרוע. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ----------------------------

פרק מרגש ומיוחד לזכרו של חנן גליקמן שנפטר לאחרונה. בפרק מתארח גיל סמסונוב, שותפו לשעבר המספר את סיפורו של חנן מתחילת דרכו כבעלים של משרד קטן בשנות השמונים ועד ימינו. דרך הסיפור של חנן הצלחנו לדבר על האופי המיוחד שלו שלא היה דומה לטיפוסים של רוב בעלי המשרדים בענף, על האהבה שלו לפרסום, על החיבור לאנשים ואיך הקרין על האופי של המשרד כולו. דרך הסיפור של חנן נגענו גם בשאלות מפתח על ענף הפרסום: האופי הקריאייטיבי של המשרד, הרגישות לעובדים, המעבר לטלוויזיה ולדיגיטל וגם איך פעל המשרד, בהחלטה של חנן, ברגישות מיוחדת בתקופת הקורונה וגם איך המשרד ממשיך בלעדיו. פרק מרתק ומרגש, שמעביר סיפור של משרד שלם באמצעות סיפור של אדם אחד מיוחד. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה שטעים עסיסי ומזין בעולם הפרסום? לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter לתגובו

את המותג אבן קיסר כל אחד מכיר בארץ, אבל איך משווקים אותו בשווקים שבהם לא שמעו עליו באמריקה, באירופה וביעדים נוספים על הגלובוס? התחלנו את הפרק בשיחה על הקונסט האוס החדשני שהקימו בארץ, על תובנות של אנשים שמשפצים את הבית ואיך מתקשרים ומלווים אותם בבחירת משטח העבודה למטבח ומניעים לרכישה. דיברנו על עוצמת המותג בארץ, למה הם כבר לא עושים פרסומות גדולות בטלוויזיה ואיך הם בכל זאת שומרים על החוזק שלו אצל קהל רחב ובעיקר איך מעבירים את ערכי החדשנות שבהם הם מתהדרים. בהמשך דיברנו על הכניסה של אבן קיסר לשווקים בחו״ל, עבודה מול מפיצים זרים, איך יוצרים מודעות ואיך מתאימים את המסרים של המותג לשווקים שונים לאורך מסע הלקוח הכל מדינה ומדינה. פרק פותח ראש עם מותג שעושה את זה בגדול בחו״ל עם מי שמובילה את ההצלחה הגדולה בחו״ל. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------עוד לא הצטרפתם ל-JuiceLetter, הניוזלטר עם כל מה

הם אולי צוות הקופירייטרים/תסריטאים הכי מבוקש בארץ. הם עובדים במשרדי הפרסום הגדולים, עושים פרומואים לארץ נהדרת, עובדים גם עבור יוטיוב, ובמקביל מחזיקים כמה לקוחות ישירים וגם מוצאים זמן לכתוב סדרות ואפילו לעבוד על פיצ'ר משלהם. דיברנו הרבה על עבודת הפרילנס בימינו, על עבודת הכתיבה מול החשיבה על הרעיון, על עבודה ביוטיוב ומה למדו ממנה וכמובן, על כתיבה הומוריסטית ואיך עושים את זה בתקופה שבה יש המון נושאים שאסור לצחוק עליהם. שאלתי אותם על העבודה במשרדים, למה בעצם המשרדים הגדולים צריכים אותם, לא התחמקנו מלדבר על מחזות זמר (רמז- הם כותבים הרבה אבל פחות מתחברים) וגם, איך זה לאשר רעיונות מול מנהל קריאייטיב צעיר מהם. בעיקר ניסיתי להבין מה יוצא להם להם מזה ולמה הם לא מתמקדים בלקוחות ישירים בלבד והאם זה בכלל משתלם להם. עוד דיברנו על התשוקה לקריאייטיב, התחרות שהייתה פעם בין הצוותים ולא קיימת היום, על החשיבות של תחרות קריאייטיב (הזדמנות לקדם את גרנות- תחרות הקריאייטיב החדשה), על ה"פינוק" שבו מואשם הדור הצעיר ובכלל על ההבדל בין הצוותים של היום לדורות היותר ותיקים. לבסוף דיברנו על המודל של עבודה משותפת של שני קופירייטרים, אי

נועם פיינהולץ רוצה שמה שיגידו עליו כשהוא יוצא מהחדר זה שהוא מדויק. אבל בעיניי, הוא קודם כל סטוריטלר, אלוף בלספר סיפורים ויותר מזה, אלוף בלעזור לאנשים ולארגונים לספר בצורה מדויקת את הסיפור שלהם. נועם מסכים שהמילה ״סטוריטלינג״ היא קצת באז וורד וטיפה חרטא ובכל זאת היא מדויקת ובעיקר משרתת אותו בעידן שבו כל ארגון מחפש איך לספר את הסיפור שלו. דיברנו על מה זה בכלל סטוריטלינג ואיך אנשים וארגונים יכולים לשכנע, להניע ואפילו למכור באמצעות סיפור טוב, ומה ההבדל בעצם בין המילה המשומשת הזו לשיווק ופרסום.  עוד דיברנו על איך מוצאים את הסיפור שלך (מה עושים כשאין סיפור?), על גיבור, מנטור ונבל ובעיקר על איך מספרים את הסיפור, כולל לא מעט שיטות מעולות וטריקים נהדרים שכדאי מאוד להקשיב ולאמץ. לסיום דיברנו על הסיפור האישי שלו, איך התגלגל מלימודי קולנוע ואקדמיה לסטוריטלינג וגם עשינו יחד תרגיל שעוזר ברגע אחד למצוא את הסיפור האישי שלך. תתכוננו לפרק גדוש בהמון סיפורים מעולים. בסוף כאמור, מדובר באחד מהמספרים הטובים שהכרתי.  הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקט

 פרק מיוחד בהשתתפותי מתוך הפודקאסט המצוין של ד״ר נועם פיינהולץ: ״פרוייקט הגנום הסיפורי שלו״. דיברנו על איך סיפור טוב הופך מוצר למותג שמצליח לגבות פרמיה ולמה אנחנו כצרכנים, צריכים את המותגים. דיברנו על מיהו הגיבור של הקמפיין הפרסומי, המוצר, החברה או הקהל? על פרסומות לבירה, לסודה וטמפונים, איך מספרים סיפור בפרינט, ברדיו ובדיגיטל, על אינסייטים, על חשיבות של רעיון, הסיפור מאחורי קמפיין הרדיו של איחוד ישיר, על הסיפור ההקלטה שלי על הפאדיחה של אראלה ממפעל הפיס, על פרסום שרק אנשי קריאייטיב אוהבים, איך מגבלות יוצרות קריאייטיב, על קמפיינים בדיגיטל שמפעיל את הגולשים, על פרובוקציות, קמפיינים בעידן הקורונה ועוד המון דוגמאות לקמפיינים שאני אוהב ומצליחים לספר סיפור בצורה נהדרת. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ולרגל חודש דצמבר: מינוי שנתי ללוח הפרילנסים + המדריך ״לעוף על עצמך״ של יובל לב ב-300 ש״ח בלבד. (שווי המינוי לבדו 300 ש״ח + שווי המדריך 199 ש״ח). --------------------------------------------------------

מיה זיו היא הדמות המרכזית מאחורי עמוד הפייסבוק המיתולוגי של החינוכית וכיום היא מנהלת את כל הסושיאל והקריאייטיב של הדיגיטל המפואר של כאן. כמי שמצליחה לעשות שימוש נהדר בסושיאל, לאורך זמן ועל כמה פלטפורמות, עניין אותי לדעת איך זה קורה- האם וכמה מוגדרות המטרות של הסושיאל, עד כמה חושבים מראש על הפרסונה של כאן בדיגיטל ואיך הם עושים את זה הלכה למעשה. בפרק מרתק (לפחות בשבילי), מיה מפרטת את העבודה שלהם, החל מהקמת הדיגיטל של התאגיד (עוד לפני שכאן הוקמה) ועד לניהול 50 עמודי תוכן שונים, טוויטר, אינסטגרם, יוטיוב ואפילו טיק טוק. דיברנו על ההצלחה של שם טוב האבי, על הקהילה שפתחו ל״שעת נעילה״, על תכנים שפחות הצליחו לקדם (בעיקר תוכניות אולפן), על מגוון וגיוון של תכנים  מול תוכן תל אביבי, על הומור, ביקורת וגבולות, על עבודה מול דאטה, למה הם לא מקדמים שום תוכן בתשלום וגם על הימים שבהם ניהלה את הסושיאל של החינוכית, כולל הסיפור המופלא על חולצת הפסים. פרק שיש הרבה מה ללמוד ולקחת ממנו גם לעולם המסחרי. האזנת חובה. הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקו

קשה לפצח את תום טרגר. הוא לא אוהב להתראיין ובטח שלא לשמוע את הריאיון של עצמו וזה ניכר בשיחה עצמה שיצאה איך לומר, יוצאת דופן. במובן חיובי כמובן. תום מוכר לרבים כחצי מ״שוגר זאזא״, צמד קומיקאים ויוצרי רשת מאוד מצליחים במיוחד בקרב הקהל הצעיר. לצד זה, הוא משמש גם כמנהל הקריאייטיב של ג׳ויטיונס בעלת האפליקציות ״סימפלי גיטאר״ ו״סימפלי פיאנו״ ובין היתר מייצר להם וגם משחק בפרסומות מעולות. דיברנו הרבה על המעבר והממשק בין יוצר תוכן לבין איש קריאייטיב ופרסומאי, על איך נראה הבריף שהוא מקבל, עבודה מול תוצאות ודאטה, קבלת ביקורת מקצועית בתוך החברה, איך גורמים לגולשים לא לדלג על הפרסומת שלך, עבודה באנגלית, חופש אמנותי, עבודה כמייקר מול עבודה עם ספקים אחרים וגם על פרסומות שהם עושים למותגים אחרים והאם בסוף בסוף הוא מגשים את עצמו או מתפשר על האמנות שלו? פרק כאמור, קצת יוצא דופן אבל סופר מעניין ולא מצחיק בכלל (אל תצפו!).  הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: https://freelancim.com/ ולרגל חודש דצמבר: מינוי שנתי ללוח הפרילנסים + המדריך ״לעוף על

אז לא, לא הקלטנו את הפרק הזה בפיג׳מה למרות שזה היה יכול להיות רעיון לא רע, אבל דיברנו הרבה על פיג׳מות, הלבשה תחתונה קריאייטיב, ערכים ודאטה. דיברנו על האהבה הגדולה שלו לקריאייטיב שהתבטאה גם בתפקיד הקודם שלו ביוניליבר וגם כעת בדלתא, כיצד נולד הקונספט של ״אפשר בפיג׳מה״ לפני תקופתו ועד הפרסומות האחרונות בכיכובה של אליאנה תדהר, כולל הבחירה שלהם להמשיך לעשות פרסומות המיוזיקל ולמה. בהמשך דיברנו על השנה שעבר ובמיוחד על המסע שלו לחיפוש היייעוד של המותג והבחירה לשלב אנשים עם מובלויות וצרכים מיוחדים בפרסומות ובכל תוצרי החברה. דיברנו גם לא מעט על עבודה עם דאטה עצומה של מיליון חברי מועדון רשומים, איך מנהלים דאטהשׂ כזו ולא פחות חשוב, איך עושים קריאייטיב עם דאטה ומה דרוש לשם כך. לבסוף דיברנו גם על הצד האישי שלו, על האהבה שלו למחזות זמר ואיך הגיע לנהל את הפרסום של המחזמר ״בילי אליוט״ וגם, כמה מילים על הורות משותפת ואהבות. כדאי לשמוע כי מדובר באחד ממנהלי השיווק הטובים והחריפים שמסתובבים בינינו.    הפרק בחסות לוח הפרילנסים המזמין אתכם למצוא פרילנסרים במגוון תחומים או לפתוח כרטיס כפרילנסר בחינם ולקבל פרוייקטים מלקוחות: h

כשמדברים על שיווק של אקדמיה בימינו, השאלה הראשונה שנשאלת היא האם בכלל יש צורך וביקוש ללימודים אקדמיים, בעידן שבו הקורסים המקצועיים פורחים ונותנים מענה ללא מעט תפקידים. ואכן זו הייתה השאלה הראשונה ששאלתי את עדי גץ, לשעבר סמנכ״לית השיווק והמכירות של המכללה למינהל. עדי ענתה בכנות על השאלות שאיתן התמודדו בזמן אמת במכללה ודיברה על ההתפתחות של המכללה למינהל והאקדמיה בכלל ואיך התאימו את עצמם לדור ולתקופה כדי להישאר רלוונטיים. דיברנו על המלחמה השיווקית מול האוניברסיטאות, מול המכללות האחרות וגם מול הקורסים המקצועיים, על ה״התחנפות״ לסטודנטים וגם על המותג ״המכללה למינהל״, האם הוא נשחק עם הזמן ולמה כל כך הרבה זמן לא יצאו בקמפיין תדמיתי. בנוסף דיברנו לא מעט על מסע לקוח ואיך מטפלים שיווקית בסטודנטים מהרגע שבו הם רק התעניינו בלימודים ועד הרגע שנרשמו והתחילו ללמוד או במילים אחרות, איך שומרים על קשר עם הלקוחות הפוטנציאליים במשך כמעט שנה עד המימוש באמצעות עבודה נכונה עם מערכות crm ומרקטינג אוטומיישן.  שיחה מרתקת עם מי שהתמודדה בהצלחה עם האתגרים הללו בשנים האחרונות ועכשיו עצמאית המעניקה שירותי ייעוץ למסעות לקוח ואוטומיישן.

לרגל סיום חודש הקניות הגדול ברשת ורגע לפני הבלק פריידי, שמחתי לארח לשיחה את מיכל רביב, מי שכיהנה עד לפני מספר ימים כסמנכ״לית השיווק של האתר טרמינל איקס. דיברנו, איך לא, על המבצעים המטורפים של נובמבר, כמה מהם אמיתיים וכמה לא והאם אנשים עדיין מחכים לסוף החודש כדי לקנות בבלק פריידי. דיברנו על ההיערכות לחודש הזה, על ההימור ברכישת מלאי, על כוח אדם ועל הקושי של שירות הלקוחות בחודש עם ביקוש כל כך גבוה שעלה עוד יותר בתקופת הקורונה כשהחנויות הפיזיות נסגרו. בחלק השני של השיחה ניסיתי ללמוד ממיכל כמה שיותר על התנהלות נכונה של איקומרס ובמיוחד בימי קורונה שבהם כל מותג חייב להתחיל למכור אונליין. מיכל הסבירה על המודלים השונים של האיקומרס ואיזה מודל מתאים לכל אחד, המליצה כיצד רצוי להתחיל את הרפתקת הסחר האלקטרוני ונתנה טיפים חשובים ומעולים להתנהלות נכונה (רמז- תעתיקו). לבסוף עניין אותי מאוד לדבר איתה על המותג טרמינל איקס שאותו ליוותה מרגע ההקמה, לברר את משמעות השם (ומה היה השם שנפסל ברגע האחרון?), להיכנס לנבכי הבריף המקורי, לדבר קצת על אסטרטגיה, קהלים ומסר וגם, על הבחירה בשפיטה כפרזנטורית, על פיץ׳ כמשרד פרסום במקום עבודה עם

יואב מאור היה בן 20 כשפתח עם חבריו לפני עשר שנים את פרפל, חברת הדיגיטל והסושיאל מדיה העצמאית ששרדה עד היום, בעוד עשרות חברות דומות קמו ונפלו לאורך הדרך. דיברנו על המסע שעשו מהימים שבהם היו צריכים לשכנע לקוחות להיכנס לפייסבוק ועד היום ועל איך קיבל את אותה חבורת ילדים חסרי ידע או ניסיון, עולם הפרסום המסורתי. המשכנו בשיחה על המשך הדרך, על התחרות מול סוכנויות הדיגיטל האחרות ומשרדי הפרסום, על הניסיון שצברו עם הזמן ועל המחשבה לצרף מישהו יותר מנוסה למשרד. בהמשך דיברנו על המצב היום, מה לקוחות מצפים ממשרד הדיגיטל שלהם, מה החשיבות של לייקים ושרים, האם כל מה שחשוב היום הוא מכירות, כמה חשובה לו המקוריות של העבודות וגם, על המודל העסקי, איך מרוויחים בעולם הזה ואיך הקורונה שינתה לטובה ולרעה את העבודה במשרד? דיברנו לא מעט בגלוי על המסע האישי שלו, איך הילדות שלו גרמה לו ללמוד לבנות אתרים לבד, על ההצלחה ככוכב של ישרבלוג ולמה לא הלך ללמוד קופי באופן מסודר או התחיל לעבוד באחד המשרדים הקיימים וגם על התוכניות שלו לעתיד. לא לשכוח שהוא בסך הכל רק בן 30. ---------------------------------------------------------------------------