Marca Profesional

En este episodio nos acompaña Ximena Delgado, Human Resources Director en lentesplus.com, empresa dedicada a la salud visual. Ximena nos comparte su experiencia como responsable de recursos humanos en esta empresa y nos cuenta lo que surge cuando existe una cultura fuerte y una alineación de objetivos. La clave del crecimiento de Lentesplus.com ha sido determinar objetivos ambiciosos y conectar a todo el equipo de trabajo en la misma dirección, de manera que todo esté interrelacionado y que las personas puedan alinearse en la áreas claves de la empresa. Ximena sostiene que para la organización y la gestión del trabajo no se requieren herramientas robustas, sino simples y prácticas como los documentos de Google a las que todos puedan tener acceso. Por último, nos cuenta que la cultura es clave a la hora de conseguir los objetivos por lo que es fundamental tener canales de comunicación abierta y entrenar a las personas en actividades de t

En este episodio nos acompaña Marta Ardizone, Head of People & Culture en Coches.com, empresa dedicada a la compra y venta de vehículos. Marta nos comparte su experiencia como responsable de recursos humanos en esta empresa y nos cuenta cómo ha sido su proceso después del Covid, donde han definido el encuentro en la oficina como una oportunidad para aportar valor y cocrear. Hay diferencias entre teletrabajar y estar bajo el mismo techo, es por ello que todas las plataformas buscan generar un entorno presencial, entre otras razones, porque la presencialidad logra hacer una lectura del lenguaje corporal, que se puede perder en un ámbito virtual. En cuanto a las herramientas, Marta nos cuenta que utilizan canales como Slack y Notion para la gestión de la información y los contenidos, y Zoom para las reuniones de equipo. También nos comparte la importancia del candidate experience [experiencia del candidato en el proceso de selección] y nos c

En este episodio compartió con nosotros Luz García, Head of People & Culture en Submer, empresa dedicada a la consultoría en tecnología y gestión de datos. Luz nos comparte su experiencia como responsable de recursos humanos en esta empresa y nos cuenta cómo ha sido su proceso de reinvención profesional. Submer estaba preparada para los desafíos del Covid ya que tenían el teletrabajo como una opción para los empleados, así que las personas se pudieron adaptar trabajando en actividades semanales para que el ánimo con decayera. El compromiso e implicación de las personas con las nuevas formas de trabajar, ha permitido mantener la productividad y los resultados de la organización. Puedes ponerte en contacto con Luz a través de este link: https://www.linkedin.com/in/luz-garc%C3%ADa-1074aa25/ https://submer.com

En este episodio nos acompaña Laura Lo Presti, Head of people operations en Capgemini empresa dedicada a la consultoría en tecnologías de vanguardia digital y software. Laura lleva más de 9 años trabajando como responsable de recursos humanos. Capgemini es una empresa grande [más de 250.000 personas] que estaba preparada para enfrentar los desafíos que trajo consigo el Covid19, lo que permitió estar adaptada para mantener el teletrabajo en un 80% del tiempo y el otro 20% de presencialidad, espacio que usan para mantener la cultura a través de reuniones y actividades de team building. Laura nos comparte que el trabajo desde casa ha permitido aumentar la productividad del equipo por el hecho de ser más autónomos, más libres y más motivados. Según Laura, el factor determinante que aumenta la productividad es directamente relacionado con la motivación de las personas, se involucran más si se siente

En este episodio conversamos con Beatriz Suárez, International HR Manager en Jember Engineering Solutions, empresa dedicada a la ingeniería de automoción y aeroespacial. Beatriz lleva más de 6 años trabajando como responsable de recursos humanos y nos cuenta cómo fueron sus inicios y cómo fue una de las pioneras de la implementación de la estructura en España, cuenta que una de las cosas más satisfactorias de su trabajo es conectar con personas y cree que solo puedes motivar a la gente cuando crees en lo que haces. Uno de los mayores retos que destaca en la gestión de los recursos humanos, está en mantener buenos canales de comunicación ya que sin ellos, la productividad del equipo puede verse afectada. Jember al ser una empresa que tiene diferentes oficinas alrededor de Europa, ha facilitado la adaptación y la forma de trabajar de sus empleados de manera deslocalizada. Una de las claves que les ha ayudado a

Hoy conversamos con Beatriz López Gómez, Chief People Officer en Artyco, empresa dedicada al análisis y gestión de datos para convertirlos en conocimiento para los negocios. Beatriz lleva más de 10 años trabajando como responsable de recursos humanos y nos cuenta cómo fueron sus inicios, cuenta que una de las cosas más satisfactorias de su trabajo es ayudar a mejorar el bienestar día tras día de las personas que trabajan en esta organización. Uno de los mayores retos que destaca en la gestión de los recursos humanos está en el área de selección no solo por el tiempo que toma, sino por el trabajo que supone dar con el candidato idóneo en un entorno cada vez más cambiante. Artyco estaba preparada para el cambio que trajo consigo el Covid y ahora tienen un modelo de trabajo híbrido con dos días de teletrabajo y tres desde la oficina. Esta forma de trabajo ha ayudado a mantener

En este episodio del podcast Marca Profesional, hablamos de cómo crear tu marca personal y convertirla en tu mejor aliada para destacar en el mercado. Por cierto, tú ya tienes una marca personal, la pregunta es si estás contento con ella o si te gustaría cambiarla. Recuerda, tu marca personal sirve para comunicar tu mensaje y diferenciarte de los demás. Su principal objetivo es generar confianza. Si quieres saber más, no te pierdas este episodio. Espero que esta información sea útil para ti, si es así me encantará leerte en los comentarios. Vive con pasión, vive feliz. Fabián

¿Hay alguna relación entre crear una marca personal, ser productivo y vivir una vida con propósito? Atención: se llama ser emprendedor. Así es, tu emprendimiento requiere de estos tres elementos para poder sobresalir y estar fundamentado sobre bases sólidas. Seguramente que habrá otras más habilidades que en el camino debes desarrollar, pero triangularlo desde esta perspectiva te permitirá ser mucho más efectivo. Te pregunto, ¿en cuál de ellas te encuentras más fuerte y en cual más débil? Me encantará leerte en los comentarios.

¿Estás feliz con tus resultados este año? Hoy quiero compartir contigo, el último episodio de nuestro podcast Marca Profesional del 2021 y como no podía ser de otra manera, hemos cerrado este año con un invitado de lujo, una persona muy joven y llena de mucha sabiduría, él es Alejandro Novás, creador del blog Vivir de tu pasión. Me hace mucha ilusión cerrar nuestro podcast este año con esta entrevista, porque me he llevado muchos regalos, Alejandro me ha inspirado realmente y espero de corazón que también pueda conseguirlo contigo. Te comparto varias de las reflexiones que encontrarás en este podcast: - Cuando superas las cosas que más miedo te dan, es cuando en realidad creces. - Cualquier antídoto del miedo es la acción - Cuanto más inviertes en tu formación, mayor compromiso e implicación tienes - Ampliar tu red de contactos te ayuda a crecer - Un negocio no puede crecer más de lo que crece su líder - Desapegarte del resultado te hará disfrutar del proceso - Seguir las estrategias de personas que están

¿Cómo puedes modelar el éxito de otras personas? Una de las habilidades más potentes que conozco para ganar experiencia en poco tiempo es el arte de modelar. Normalmente, la mayoría de la gente suele pensar que modelar a alguien de éxito tiene que ver con copiar o imitar. Lo cierto, es que algo de esto hay al principio, pero la idea es que ese proceso que en marketing llaman "benchmarking", te sirva como punto de partida para mejorar y tomar de ello lo que más te funcione. En mi caso personal, cada año suelo escoger un tema en el que quiero mejorar mis resultados y me centro en desarrollar un plan de modelaje que explique en detalle qué tengo que hacer cada día. El proceso implica escoger esa persona, seguirla y consumir la mayor cantidad de información posible alrededor de esa persona y temática. Hacer esto de manera sistemática te ayudará a que inevitablemente mejores tu desempeño y por ende tus resultados. En esta entrevista del Podcast Marca Profesional, tenemos el honor de contar como invitado con