Creëer Een Kick-ass Business Podcast

Soms sta je op zo’n kruispunt in je business: blijf je bij het oude wat lekker comfortabel is of kies je voor wat je eigenlijk allang weet dat nodig is? In deze aflevering neemt John je mee in wat er écht voor nodig is om je huidige realiteit te doorbreken. Gaat je meer opleveren dan je nu denkt. We duiken in iets fundamenteels dat veel ondernemers missen. Naast herkenbare praktijkvoorbeelden zoals eten bij de Librije, en onze meubelzaak geef ik je ook een kleine onthulling over mijn eigen 1-op-1 coaching. Uiteraard geheel in lijn met het topic van deze aflevering.   Je gaat onder andere het volgende ontdekken:

Waarom blijven dingen zo vaak hangen? Waarom gaan dingen vaak zo stroperig? Waarom duren dingen soms zo lang? Dat ontdek je in deze aflevering — én natuurlijk wat je eraan kunt doen.  Zodat je sneller resultaat haalt, maar wel op de Relaxed Vlammen manier. John neemt je mee in het principe van de Fast Feedback Loop: hoe je sneller schakelt, eerlijker wordt (ook naar jezelf), en daarmee als ondernemer exponentieel kunt versnellen. Je krijgt: ·       Praktische voorbeelden uit teammeetings, productontwikkeling, sales én persoonlijke groei. ·       Waarom eerlijkheid en snelheid hand in hand gaan. ·       Hoe je voorkomt dat ideeën blijven hangen in je hoofd (of op de plank). ·       De simpelste manier om jezelf of je team razendsnel te laten bijsturen. Met andere woorden: dit is geen aflevering om alleen naar te luisteren. Dit is er weer eentje om mee aan de slag te gaan. Enjoy!

De meeste ondernemers staan altijd ‘aan’… Maar boeken ondertussen weinig écht resultaat. In Frankrijk – tussen zwembad, speelkelder en krekels – nam ik een nieuwe podcast op waarin ik 14 Ondernemers Valkuilen en Vaardigheden met je bespreek. Je ontdekt onder andere: ➡️ Waarom ‘druk zijn’ vaak een vermomde vorm van uitstelgedrag is ➡️ Hoe je stopt met luisteren naar die saboterende stem in je kop ➡️ Waarom je nooit je hele business stil moet zetten tijdens vakantie ➡️ Waarom je jezelf de hele dag bezighoudt maar geen klap verder komt ➡️ De reden waarom onafgemaakte taken je energie wegslurpen ➡️ Waarom echte groei pas komt als je vaker ‘nee’ durft te zeggen ➡️ Wat topondernemers anders doen (en jij ook kunt doen) ➡️ Waarom denken in ‘de hoe’ je business niet verder gaat helpen Enjoy! 

Je lult jezelf eruit. Vaker dan je denkt. En dat begint met iets simpels als een toevoeging. Een Add On. “Ja, ik sport niet... maar ik had ook een drukke week.” “We haalden 1,2M omzet ipv 1,5M... maar dat komt door externe factoren.” “Ik wil het wel... alleen ik twijfel nog een beetje." Wij mensen willen goed overkomen. Of in elk geval niet dom of zwak lijken. Dus wat doen we? Uitleggen. Verzachten. Excuseren. Resultaat: je maakt jezelf zwakker dan nodig is. In deze gloednieuwe podcast aflevering ontdek je hoe je Add Ons herkent én elimineert. Zodat je krachtig, feitelijk en veel makkelijker communiceert — ook in spannende situaties.

Stel je even dit voor: je hebt eindelijk dé perfecte medewerker aangenomen. Alles lijkt goed. De hemel breekt open. De messias is gearriveerd. Je voorziet ein-de-lijk die rust waar je al op hoopt sinds je eerste dag als ondernemer.  Maar… Een maand later zit je met je handen in het haar. Je vraagt je af wat is er gebeurd? Waar is het misgegaan? Vandaag een model wat jou als leider een heel groot voordeel geeft als je dit snapt. Een framework waardoor je beter gaat begrijpen waarom je mensen doen wat ze doen en nog belangrijker, je gaat hierdoor ze beter vooruit kunnen helpen. En daarmee de organisatie. Die langverwachte rust en ook groei komt dan ineens toch wel een heel stuk dichterbij. Je krijgt niet te veel theoretisch geneuzel. Wel praktische handvatten en heel veel herkenbare voorbeelden om te zorgen dat je teamleden of toekomstige teamleden doen wat ze moeten doen op een manier die voor jullie beide goed werkt. Win Win dus. 

Drie jaar na de eerste aflevering (#353) is Kees Kool terug in de show. De hele kleine aannemer van weleer is zo klein niet meer. Kees heeft absoluut niet stilgezeten zoals je gaat horen. De timmerman die een leider werd blijft lekker timmeren aan de toekomst. Alvast wat feitjes op een rij: - Van €800.000 omzet naar €2,3 miljoen - Van 70 naar maximaal 40 uur werken per week - Van 4 naar 11+ medewerkers - Van +40x gebeld worden per dag naar zelf volledige regie - 2 kinderen rijker En aldus kees: “Inmiddels een schaalbaar bedrijf met structuur, overzicht en protocollen.  Én veel meer rust in mijn kop en ruimte voor nieuwe ontwikkelingen” In deze aflevering bespreken we onder andere Waarom het moeilijkste teamlid (werkvoorbereider) juist de grootste gamechanger bleek De vergaderstructuur die zorgt voor grip zonder eindeloos te moeten vergaderen Hoe hij zijn team meeneemt in verantwoordelijkheid nemen De drie winstknoppen in de bouw die elk bedrijf kan toepassen Slimmer verkopen door klanten te “heropvoeden” De

Vandaag duiken we in het indrukwekkende ondernemersverhaal van Karin. In 2018 bij ons gekomen als eenpitter werkend vanuit een klein kamertje, nu eigenaar van een van de grootste pedicurepraktijken van Nederland. We gaan in deze aflevering all-in op haar reis van vakvrouw naar leider. Wat je onder andere gaat horen: Hoe Karin startte als echte vakvrouw en inmiddels een ware leider is Waarom haar allereerste medewerker een drama was — en wat ze daar keihard van leerde De meest klassieke vakvrouw-fout - die iedereen maakt (ook Karin) - en hoe jij ‘m voorkomt De kracht (en pijn) van werken met een compagnon Hoe ze twintig kilo afviel en wat dat te maken heeft met leiderschap De kracht van vertragen en begrensde vrijheid — zowel zakelijk als privé. Haar plannen om heel pedicureland verder te transformeren Dit is geen succesverhaal van de ene op de andere dag. Karin laat zien wat er mogelijk is als je blijft opstaan — keer op keer.

Heb jij het gevoel dat er méér uit je team te halen valt? Maar weet je niet precies waar het stokt of bij wie? Tijd om daar verandering in te brengen. In deze aflevering geef ik je het A-speler framework waarmee je in één oogopslag ziet wie je team vooruithelpt… en wie je eigenlijk al te lang met je meesleept. Je leert hoe je medewerkers eerlijk en scherp indeelt op basis van productiviteit én kernwaarden, inclusief herkenbare voorbeelden én concrete acties. Na vandaag weet je precies wie je moet koesteren, wie je kunt laten groeien en van wie je beter afscheid neemt. Luister en ontdek wat jij kunt doen om écht het beste uit je team te halen. PS. Ook interessant als je team nu heel klein is. Of als je bijna met een team gaat werken

Heb je het wel eens meegemaakt dat je bij de één wél de juiste snaar raakt... en bij de ander totaal niet? Terwijl je aanpak hetzelfde was als in een eerdere situatie die wél werkte? Tuurlijk, dat herkent iedereen. Toch zijn maar weinig ondernemers zich hier écht bewust van. Daarom alvast 3 voorbeelden voor je ter verduidelijking:   1.    Ze blijven hun medewerkers extra belonen met geld en cadeaus voor goede prestaties – omdat ze daar zelf blij van worden. Maar werkt dat ook het beste voor iedereen? 2.    Ze sturen trouwe klanten alleen facturen – een kaartje of blijk van waardering vinden ze overbodig. 3.    Ze appen of mailen een belangrijke partner af en toe – omdat een 1-op-1 etentje te veel tijd kost… en ook niet echt hun ding is. Het punt: Als je geen idee hebt welke van de 5 soorten talen je wanneer moet inzetten, dan doe je dus maar wat. Met veel miscommunicatie, irritaties en gedoe als gevolg. In deze aflevering neemt John alle 5 de talen van succesvolle business relaties met je door, zodat je

Waardepropositie, doelgroep, concurrentie, Onderscheidend vermogen, missie en visie – het zijn allemaal onderdelen die voor elke business in meer of mindere mate belangrijk zijn. Dat is waar. Toch zullen ze maar weinig resultaat opleveren als je de volgende twee praktische punten niet goed begrijpt en dus niet goed weet in te zetten in jouw organisatie. Het zijn punten waardoor je snel begrijpt hoe een businessmodel werkt, of juist niet werkt. En daar zit hem ook gelijk de kracht. Als iets te complex is, kan ons brein er weinig mee. Er zullen altijd goed klinkende redenen en excuses zijn om iets maar niet te hoeven doen. Laten we jouw business ook vooral simpel houden: 1.     Dat begint allereerst met het onderscheiden van de slechts drie systemen waaruit elke business – groot of klein – op hoofdniveau bestaat. 2.     Daarna zal ik je meenemen in de vier stappen hoe je van een onbekende toevallige voorbijganger een fan voor het leven kunt maken. Voor de duidelijkheid. Ook al loopt je business nu lekker. En

Stel dat je achterloopt op target Of dat je een onverwachte belastingaanslag moet betalen, met geld dat er nu niet is Of dat je negatieve reacties krijgt op je social posts Of dat je de laatste tijd veel ziek zwak en misselijk bent Hoe verschijnt dit voor je? En wat doe je vervolgens? In de kern kun je op slechts twee manieren reageren Of je bent ergens het EFFECT van Of je bent ergens de VEROORZAKER van Of anders gezegd: Je bent het slachtoffer van de omstandigheden Of je neemt zelf de verantwoordelijkheid Ik weet het. Heel zwart wit. Zit niks tussen. In deze aflevering trek ik dit onderscheid uit elkaar met twee simpele formules, herkenbare voorbeelden en een aantal praktische stappen. Na het luisteren ben je per direct veel minder, het Effect van je omstandigheden. Hoe lekker is dat.

Kijk eerst even naar de volgende punten: ·      Een onverwachte belastingaanslag van 73K ·      11 Nee’s op een rij op je voorstel ·      Enorm veel haters op je social media berichten ·      Een verbouwing waarvan de planning niet lekker loopt ·      Je eerste keer in een ijsbad of zweethut ·      Medewerkers die steeds meer beginnen te zeiken ·      Je partner die vreemd blijkt te gaan   Dit zijn zomaar wat voorbeelden waar iedereen zich wel in kan herkennen. Wat hebben ze met elkaar gemeen? Het zijn allemaal zaken die op je afgevuurd worden in het leven waar je mee zult moeten dealen. Of je nou wilt of niet. In deze aflevering deel ik de drie manieren met je hoe kunt dealen met dit soort zaken die je allemaal naar je toegeworpen krijgt. Uiteraard geef ik je niet enkel de drie manieren. Ik zal dat zoals altijd doen met herkenbare voorbeelden en verdieping, zodat je er weer direct mee aan de slag kunt. Na deze aflevering zul je steeds minder op de derde manier met zaken willen dealen

Het is alweer eind januari. De goede voornemens zijn voor bijna iedereen alweer de prullenbak in Niet gek ook als je alleen al kijkt naar het woord, Voornemen è Een voornemen is een plan, besluit of intentie om iets te doen of te bereiken. Het verwijst vaak naar iets wat je van plan bent in de toekomst te realiseren. ·       Voorbeeld: "Mijn voornemen is om gezonder te eten, meer sporten, minder drinken etc.” De toekomst bestaat nog niet. Iets in de toekomst willen doen blijft altijd later. En later is codetaal voor nooit. Dat moet dus anders! In deze aflevering geef ik je in slechts enkele stappen de handvatten om elke week opnieuw de meest ideale week te hebben. Precies zoals die bij jou past. Het resultaat laat zich raden. Een 8,5 op ieder vlak. Na het beluisteren van deze aflevering heb je nooit meer goede voornemens nodig.

Elkaar niet uit laten praten, irritatie, schelden, boos weglopen, ruzie. Allemaal heel herkenbare zaken voor veel mensen. Altijd het gevolg van communicatie tussen twee of meer mensen waar het dus misgaat. Dit heeft meestal meerdere oorzaken maar eentje daarvan komt nagenoeg altijd terug. Dat is het ‘trechter’ principe Des te verder je naar beneden glijdt in de trechter, des te meer ruimte je verliest. En precies dat is het probleem! In deze aflevering geef ik je 5 stappen hoe je hoog in die trechter kunt blijven. Dus hoe je veel ruimte weet te behouden. Daarna zullen je gesprekken nooit meer hetzelfde zijn.

In oktober 2019 begonnen de coaching op een punt dat Cynthia 30kg te zwaar was, financieel worstelend en met heel veel stress. Nu 5 jaar later voelt Cynthia zich energieker en ziet ze er lichamelijk beter uit dan ooit. De financiële worsteling was al vrij snel weg en is nooit meer teruggekomen. En stress komt inmiddels niet meer voor in haar woordenboek. Niet voor niks won Cynthia in 2023 de allereerste prestigieuze Relaxed Vlammen award. Ik zou nog een heel epistel kunnen schrijven met mooie lessen, anekdotes en herinneringen uit de afgelopen vijf jaar. Is niet nodig, daarom hebben we de trilogie compleet gemaakt in de vorm van de derde casestudy podcast in vijf jaar die ik heel recent met Cynthia opnam. Het is een zeer openhartig gesprek geworden met concrete voorbeelden, cijfers, herinneringen. We spreken zelfs over de naderende buik- en borstoperatie van Cynthia. Enjoy!

Meer halen uit 2025 dan je nu misschien denkt dat mogelijk is. Dit is hoe je dat gaat doen. De een vindt het complex, saai, robotachtig, vervelend. De ander zweert erbij en zou niet meer zonder willen en kunnen. Ik heb het over het werken met een strategie. Natuurlijk niet op een suffe manier waardoor je per direct uitcheckt en denkt om wat anders met je leven te gaan doen. Wel op een praktische, hands on manier, om jou per direct weer verder te helpen. Het doel is zoals altijd om het weer zo simpel als mogelijk te houden. Als iets te complex gemaakt wordt dan zal de uitvoering falen. Dus sit back and relaxed. Op naar een 2025 waarin je alleen maar kunt gaan winnen. PS. Ik deel ook openhartig onze eigen doelen inclusief cijfers voor komend jaar.

Ik val maar gelijk met de deur in huis. In deze aflevering zal ik onder andere mijn eigen verhaal delen van vorige week in gesprek met Dusan Djukich tijdens de maandag avond meeting over ‘John de redder en allemans vriend’. Die John is wel gestorven inmiddels. Wat hieraan vooraf ging en hoe ik tot dit punt ben gekomen zal ik je uiteraard vertellen. Maar voordat ik op dat punt kom ga ik ‘m eerst wat breder trekken. Blijkbaar is het voor veel mensen moeilijk/ spannend om interactie te hebben in groepen. Ik zie dit keer op keer terugkomen in onze beide Relaxed Vlammen Business Clubs. Ik zag dat de afgelopen drie jaar terugkomen in onze MBA op Slippers ondernemers opleiding. Ik zie het terugkomen in de groep waar ik zelf ook bij zit. Zelf heb ik me hier ook veel schuldig aan gemaakt, heel veel. En als ik niet blijf opletten dan doe ik dat soms nog steeds. Uiteraard heb ik dan wel allemaal redenen en excuses waardoor ik het goed praat voor mezelf. En dat is precies wat iedereen doet. Het goedpraten waarom ze hun h

Vandaag een onderwerp waar niet iedereen het even graag over heeft. Het gaat over een van de belangrijke pijlers binnen onze methodiek en dat is GELD. Geld kun je onderverdelen in 4 categorieën: 1.     Geld Mindset 2.     Geld Verdienen 3.     Geld Behouden 4.     Geld voor de toekomst In deze aflevering zoom ik vooral in op de eerste twee punten, dus geld mindset en geld verdienen. Je gaat door deze aflevering wat onwerkbare verhalen rondom geld aan de kant kunnen zetten. Én ik deel een oefening met je waardoor je op korte termijn eindelijk gaat verdienen wat je jezelf waard vindt.

13 september sprak ik op het ProfitCon event van Femke Hogema. Een aantal dagen later vroeg Femke mij of ik open sta voor feedback. Ze had het idee een aantal waardevolle punten met me te kunnen delen. Ergens had ik op dat moment een verhaal in m’n hoofd draaien zoiets als: ‘oh shit, het was helemaal niks. Iedereen vond het ruk’  Gelukkig kan ik door alle jaren training dat soort verhalen binnen enkele seconden aan de kant zetten om de feedback te ontvangen zoals het is => leeg en betekenisloos; het is enkel de betekenis die wij als mens zelf ergens aan geven op basis van ervaringen uit het verleden Anyway… In deze aflevering gaat het dus over feedback en dit is waar ik over spreek: 1.     De drie vormen van feedback 2.     Voorbeelden bij alle drie de vormen van feedback zodat je er direct wat mee kan 3.     Van wie komt de feedback? 4.     Is de feedback gegrond of ongegrond? 5.     Triggers en overtuigingen rondom feedback Enjoy!  

In deze aflevering blik ik terug op 2 live dagen werken met Dusan Djukich in San Francisco Voor als je het niet weet. Ik zit al sinds september 2020 in het Innerstance Performance Coaching lidmaatschap van Straight Line Leadership. Een ‘opleiding’ om een betere coach te worden onder leiding van de grondlegger zelf, Dusan. Het lidmaatschap bevat een live weekend in Amerika waardoor ik met mijn lieftallige gezin dus 2 x 11 uur in het vliegtuig heb gezeten. En dat om alleen maar 2 x 12 uur vooral oefeningen te doen. Waarom zou je zoiets doen? Nou, dat ga je horen in deze aflevering. Ik deel op hoofdlijnen wat we doen tijdens zo’n weekend Ik zal wat korte inhoudelijke stukjes met je delen waar ik wat aan heb gehad En ik deel dit om twee redenen met jou 1.     Zodat jij er ook van kan leren 2.     Zodat het nog beter in mijn eigen systeem komt Enjoy!