Cérebro Global: Como inovar em um mundo conectado por redes

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Sinopsis

As inovações nas empresas podem ser geradas tanto interna como externamente. E o que acontece quando estabelecemos uma ponte entre os profissionais de uma organização e seus parceiros (pessoas e suas companhias - clientes, fornecedores etc., possibilitando o compartilhamento de ideias, conhecimentos e experiências? Ampliamos infinitamente nossa capacidade de inovar. Inovação centrada em redes é o tema deste livro. Trata-se de um modelo de gestão da inovação que proporciona a empresas de diferentes partes do mundo alcançar lucratividade e crescimento sustentado. Mohanbir Sawhney e Satish Nambisan explicam esse modelo e como funcionam os mecanismos de inovação externa a serem explorados em uma organização, trazendo inclusive um roteiro de implantação. Revelam também os tipos de inovação, os papéis que a empresa deve desempenhar nas redes e as competências necessárias para conduzi-la nessa estratégia. Após a leitura de Cérebro Global, empresários, CEOs, executivos, gerentes e profissionais de diversas áreas verificarão que inovar, hoje em dia, é algo muito além de mera pesquisa e desenvolvimento ou de criar um departamento específico na empresa. Inclui também um movimento de recursos globalizado, livre e aberto, algo que vem à luz neste livro e que é uma de suas mais notáveis contribuições.

Capítulos

  • Recomendações

    Duración: 05min
  • Agradecimentos

    Duración: 06min
  • Prefácio

    Duración: 21min
  • Introdução

    Duración: 18min
  • Apresentação à Edição Brasileira

    Duración: 04min
  • Prefácio à Edição Brasileira

    Duración: 06min
  • Introdução à Edição Brasileira

    Duración: 08min
  • Parte I- Da inovação interna à inovação centrada em redes: Capítulo 1- O poder cêntrico das redes

    Duración: 55min
  • Capítulo 2- Entendendo a inovação centrada em redes

    Duración: 53min
  • Parte II- O cenário da inovação centrada em redes: Capítulo 3- Os quatro modelos da inovação centrada em redes

    Duración: 39min
  • Capítulo 4- Redes de inovação: do jogo aos jogadores

    Duración: 40min
  • Parte III- Os quatro modelos da inovação centrada em redes: Capítulo 5- O modelo de Orquestra

    Duración: 01h18min
  • Capítulo 6- O modelo de Bazar Criativo

    Duración: 01h03min
  • Capítulo 7- O modelo de Central de Improviso

    Duración: 48min
  • Capítulo 8- O modelo de Estação de Modificação

    Duración: 53min
  • Parte IV- Executando a inovação centrada em redes: Capítulo 9- Onde e como entrar no jogo

    Duración: 45min
  • Capítulo 10- Como preparar a organização

    Duración: 54min
  • Parte V- A inovação centrada em redes e a globalização: Capítulo 11- Inovação centrada em redes globalizadas: o dragão e o tigre

    Duración: 53min
  • Capítulo 12- Pensamentos finais e ações para "segunda-feira" de manhã...

    Duración: 42min
  • Mensagem ao Leitor Brasileiro

    Duración: 03min