Creëer Een Kick-ass Business Podcast

In deze inspirerende case study-aflevering gaat John in gesprek met Femke Dölle, expert in het creëren van natuurlijke leefomgevingen voor paarden. Wat begon als pure passie voor paardenwelzijn, groeide uit tot een bloeiende onderneming én een sterke persoonlijke groei. Mede dankzij de keuzes en inzichten die ze opdeed binnen de Relaxed Vlammen Business Club.   Femke deelt openhartig over haar reis van keihard werken, alles zelf willen doen en controle houden. Naar oncomfortabele keuzes over loslaten en met vertrouwen bouwen aan een bedrijf dat écht bij haar past.    Een aflevering vol herkenning, groei en praktische lessen voor iedere ondernemer die te veel vastzit in de operatie, te weinig kennis implementeert en klaar is om écht de leider van het bedrijf te worden.   In deze aflevering hoor je onder andere:

Soms zijn er van die verhalen die je bijblijven, dit gesprek met Mitchel is er zo een. Hij bouwt namelijk niet zomaar boomhutten, hij bouwt dromen voor kinderen én volwassenen.   We duiken in zijn reis van meubelmaker naar boomhuttenbouwer, van alleen worstelen op zijn oprit tot groeien als ondernemer binnen de Relaxed Vlammen Business Club. Een inspirerend gesprek over lef, keuzes maken, geld, groei en jezelf opnieuw uitvinden.   In deze aflevering ontdek je onder andere: Hoe Mitchel van houtbewerker groeide tot bouwer van magische boomhutten   Wat er gebeurde toen hij voor het eerst zijn angst om hulp te vragen overwon   De cruciale les die hij leerde over investeren. In zijn zaak én in zichzelf   Waarom ondernemers vaak te lang blijven hangen in “veilig” gedrag   Hoe hij leerde omgaan met het reptielenbrein dat altijd wil dat alles blijft zoals het is   De kracht van een groep die je niet spaart, maar wél verder brengt   Wat Comfortabel Discomfort écht betekent (met blaren en zweet)   Mitche

Na ruim twee jaar kruipen John en Jeanet weer eens samen achter de microfoon voor een openhartige aflevering. Vanuit een hotelkamer in Rotterdam praten ze over een thema dat voor iedere ondernemer herkenbaar is: vastraken in patronen die ooit werkten, maar nu vooral belemmeren.   Jeanet deelt hoe zij na 17 jaar continu produceren — podcasts, video’s, mails, content, etc. — besloot te stoppen en te onderzoeken wie ze is als ze níet produceert. Ook vertelt ze over haar leven zonder WhatsApp en social media, en wat er gebeurde toen ze steeds meer het ‘moeten’ ging loslaten.   John deelt openhartig over de innerlijke ‘Vakman naar Leider’ strijd voor zichzelf, het drastisch minderen met content produceren en de nieuwe kernacties die nodig zijn voor het volgende niveau.   Een fijn gesprek over loslaten, ongemak, controle en vrijheid. Op elk vlak van het leven en business.   In deze aflevering ontdek je onder andere: ·       Waarom we zo graag vasthouden aan gewoontes die ooit succes brachten ·       Wat er écht

Heb jij ook weleens dat je een tof idee hoort in een podcast, een nieuwe tool tegenkomt op LinkedIn of iemand stuurt je een berichtje:   ‘hé, zullen we samen even een koffie doen om te zien of we weer wat vets kunnen bouwen samen’   En voor je het weet zeg je: Ja, tuurlijk.   Ineens zit je in nóg een project, nóg een samenwerking, nog meer verplichtingen, nog meer aan je kop…   Terwijl je helemaal niet verlegen zat om nog meer te doen. Je krijgt je taken nu al amper af. En je ziet je dierbaren nu eigenlijk al te weinig.   Ben je mee. Beetje herkenbaar?   Het is tijd om een Season of No in te bouwen.   Deze podcast is zeker relevant voor jou als je het gevoel hebt altijd "aan" te staan en te veel tegelijk te willen.   In deze aflevering ontdek je onder andere: ·       Hoe een Season of No zorgt voor rust én resultaat ·       Waarom je veel vaker “nee” moet zeggen tegen verleidelijke afleidingen ·       9 herkenbare voorbeelden van dingen die je tijdelijk moet parkeren ·       De échte reden waarom je som

Stel je het volgende even voor…   Je zit in de auto en hebt een chauffeur gehuurd zodat jij andere dingen kunt doen. Maar in plaats van dat die chauffeur naar voren kijkt naar de weg, kijkt hij alleen maar in achteruitkijkspiegel naar jou en achteruit en weer naar jou. En weer achteruit. En dat gaat zo minutenlang door zonder dat die beste man maar één seconde naar voren heeft gekeken.   Hoe relaxed zou je dan in die auto zitten? Niet hè   Toch is dit wat heel veel ondernemers en ook mensen in het algemeen veelal op onbewust niveau doen.   Niet zozeer in die auto zitten, maar wel vooral terugkijken. Kijken vanuit punt A. De positie waar ze nu staan in plaats van dat ze vooruit aan het kijken zijn. Kijken naar punt B.   Dat moet veranderen wil je een keer verder komen. En dat gaat ook veranderen als je deze aflevering met aandacht blijft beluisteren.   Je hoort onder andere:   ·       Waarom “punt A-denken” je vasthoudt in een ongewenste geprogrammeerde toekomst — en hoe je die meteen doorbreekt.   ·       Gel

Je herkent dit wel. In het ene kledingstuk voel je een mate van zelfvertrouwen waarmee je de wereld aan kan. Terwijl je in een ander kledingstuk nog net niet weggestopt in een hoekje gaat zitten.   Veel ondernemers blijven hangen in de rol van vakman of vakvrouw terwijl ze weten dat ze de stap moeten maken naar leider zijn in hun bedrijf.   Ze dragen “hun suit/ kleding” wel, maar ownen het niet.   En dat is precies waar groei stokt: je blijft onder de situatie staan in plaats van erboven.   In deze aflevering deel ik hoe jij je rol écht gaat ownen, zodat jij de leider wordt die keuzes maakt, risico’s durft te nemen en verder komt waar anderen blijven hangen. Je ontdekt onder andere: ·       Het simpele verschil tussen vakman en leider – en waarom dat verschil alles bepaalt ·       Waarom een pak dragen nog niet betekent dat je het own’t – en wat dit zegt over je leiderschap. ·       Hoe Frederik z’n hobby maar niet omzette naar business en wat dit te maken heeft met de suit. ·       Waarom Janine als “

In de wereld van cowboy coaches en marketeers met allemaal schijn resultaat kan het een verademing zijn om échte verhalen en échte resultaten te horen. Daarom in deze aflevering onder andere de eerlijke resultaten van de10K investering in de Lotgenoten podcast.   Uiteraard trekt John hem veel breder op een manier waardoor jij zelf nog veel meer van de juiste klanten gaat aantrekken, zonder daar harder voor te moeten werken.   In deze aflevering ontdek je onder andere:   Waarom ik bewust €10K neerlegde voor één podcastgastoptreden. Wat er écht gebeurde in de eerste 7 weken na livegang van die podcast. Je krijgt eerlijke cijfers. Een simpel toe te passen methode die je omzet voorspelbaar maakt – en waarom jij ‘m waarschijnlijk nog niet goed hebt staan. Waarom alleen zichtbaarheid niet genoeg is om vertrouwen te bouwen. En wat dan wel werkt.  Hoe je bestaande content jarenlang kunt laten doorwerken zonder steeds iets nieuws te maken.   Luister nu de hele aflevering en ontdek hoe je met de juiste strategie é

Grote kans dat jij iemand bent die geld en tijd investeert in coaching, begeleiding of programma's… maar tóch niet alles eruit haalt.   Blijf even hangen, dit gaat je helpen.   Zelf ontvangt John al 9,5 jaar doorlopend coaching, dat zijn zo’n 50 sessies per jaar. Daarnaast heeft hij duizenden uren aan sessies gedaan met cliënten.   John weet wat wel – en vooral ook wat niet werkt

Soms sta je op zo’n kruispunt in je business: blijf je bij het oude wat lekker comfortabel is of kies je voor wat je eigenlijk allang weet dat nodig is? In deze aflevering neemt John je mee in wat er écht voor nodig is om je huidige realiteit te doorbreken. Gaat je meer opleveren dan je nu denkt. We duiken in iets fundamenteels dat veel ondernemers missen. Naast herkenbare praktijkvoorbeelden zoals eten bij de Librije, en onze meubelzaak geef ik je ook een kleine onthulling over mijn eigen 1-op-1 coaching. Uiteraard geheel in lijn met het topic van deze aflevering.   Je gaat onder andere het volgende ontdekken:

Waarom blijven dingen zo vaak hangen? Waarom gaan dingen vaak zo stroperig? Waarom duren dingen soms zo lang? Dat ontdek je in deze aflevering — én natuurlijk wat je eraan kunt doen.  Zodat je sneller resultaat haalt, maar wel op de Relaxed Vlammen manier. John neemt je mee in het principe van de Fast Feedback Loop: hoe je sneller schakelt, eerlijker wordt (ook naar jezelf), en daarmee als ondernemer exponentieel kunt versnellen. Je krijgt: ·       Praktische voorbeelden uit teammeetings, productontwikkeling, sales én persoonlijke groei. ·       Waarom eerlijkheid en snelheid hand in hand gaan. ·       Hoe je voorkomt dat ideeën blijven hangen in je hoofd (of op de plank). ·       De simpelste manier om jezelf of je team razendsnel te laten bijsturen. Met andere woorden: dit is geen aflevering om alleen naar te luisteren. Dit is er weer eentje om mee aan de slag te gaan. Enjoy!

De meeste ondernemers staan altijd ‘aan’… Maar boeken ondertussen weinig écht resultaat. In Frankrijk – tussen zwembad, speelkelder en krekels – nam ik een nieuwe podcast op waarin ik 14 Ondernemers Valkuilen en Vaardigheden met je bespreek. Je ontdekt onder andere: ➡️ Waarom ‘druk zijn’ vaak een vermomde vorm van uitstelgedrag is ➡️ Hoe je stopt met luisteren naar die saboterende stem in je kop ➡️ Waarom je nooit je hele business stil moet zetten tijdens vakantie ➡️ Waarom je jezelf de hele dag bezighoudt maar geen klap verder komt ➡️ De reden waarom onafgemaakte taken je energie wegslurpen ➡️ Waarom echte groei pas komt als je vaker ‘nee’ durft te zeggen ➡️ Wat topondernemers anders doen (en jij ook kunt doen) ➡️ Waarom denken in ‘de hoe’ je business niet verder gaat helpen Enjoy! 

Je lult jezelf eruit. Vaker dan je denkt. En dat begint met iets simpels als een toevoeging. Een Add On. “Ja, ik sport niet... maar ik had ook een drukke week.” “We haalden 1,2M omzet ipv 1,5M... maar dat komt door externe factoren.” “Ik wil het wel... alleen ik twijfel nog een beetje." Wij mensen willen goed overkomen. Of in elk geval niet dom of zwak lijken. Dus wat doen we? Uitleggen. Verzachten. Excuseren. Resultaat: je maakt jezelf zwakker dan nodig is. In deze gloednieuwe podcast aflevering ontdek je hoe je Add Ons herkent én elimineert. Zodat je krachtig, feitelijk en veel makkelijker communiceert — ook in spannende situaties.

Stel je even dit voor: je hebt eindelijk dé perfecte medewerker aangenomen. Alles lijkt goed. De hemel breekt open. De messias is gearriveerd. Je voorziet ein-de-lijk die rust waar je al op hoopt sinds je eerste dag als ondernemer.  Maar… Een maand later zit je met je handen in het haar. Je vraagt je af wat is er gebeurd? Waar is het misgegaan? Vandaag een model wat jou als leider een heel groot voordeel geeft als je dit snapt. Een framework waardoor je beter gaat begrijpen waarom je mensen doen wat ze doen en nog belangrijker, je gaat hierdoor ze beter vooruit kunnen helpen. En daarmee de organisatie. Die langverwachte rust en ook groei komt dan ineens toch wel een heel stuk dichterbij. Je krijgt niet te veel theoretisch geneuzel. Wel praktische handvatten en heel veel herkenbare voorbeelden om te zorgen dat je teamleden of toekomstige teamleden doen wat ze moeten doen op een manier die voor jullie beide goed werkt. Win Win dus. 

Drie jaar na de eerste aflevering (#353) is Kees Kool terug in de show. De hele kleine aannemer van weleer is zo klein niet meer. Kees heeft absoluut niet stilgezeten zoals je gaat horen. De timmerman die een leider werd blijft lekker timmeren aan de toekomst. Alvast wat feitjes op een rij: - Van €800.000 omzet naar €2,3 miljoen - Van 70 naar maximaal 40 uur werken per week - Van 4 naar 11+ medewerkers - Van +40x gebeld worden per dag naar zelf volledige regie - 2 kinderen rijker En aldus kees: “Inmiddels een schaalbaar bedrijf met structuur, overzicht en protocollen.  Én veel meer rust in mijn kop en ruimte voor nieuwe ontwikkelingen” In deze aflevering bespreken we onder andere Waarom het moeilijkste teamlid (werkvoorbereider) juist de grootste gamechanger bleek De vergaderstructuur die zorgt voor grip zonder eindeloos te moeten vergaderen Hoe hij zijn team meeneemt in verantwoordelijkheid nemen De drie winstknoppen in de bouw die elk bedrijf kan toepassen Slimmer verkopen door klanten te “heropvoeden” De

Vandaag duiken we in het indrukwekkende ondernemersverhaal van Karin. In 2018 bij ons gekomen als eenpitter werkend vanuit een klein kamertje, nu eigenaar van een van de grootste pedicurepraktijken van Nederland. We gaan in deze aflevering all-in op haar reis van vakvrouw naar leider. Wat je onder andere gaat horen: Hoe Karin startte als echte vakvrouw en inmiddels een ware leider is Waarom haar allereerste medewerker een drama was — en wat ze daar keihard van leerde De meest klassieke vakvrouw-fout - die iedereen maakt (ook Karin) - en hoe jij ‘m voorkomt De kracht (en pijn) van werken met een compagnon Hoe ze twintig kilo afviel en wat dat te maken heeft met leiderschap De kracht van vertragen en begrensde vrijheid — zowel zakelijk als privé. Haar plannen om heel pedicureland verder te transformeren Dit is geen succesverhaal van de ene op de andere dag. Karin laat zien wat er mogelijk is als je blijft opstaan — keer op keer.

Heb jij het gevoel dat er méér uit je team te halen valt? Maar weet je niet precies waar het stokt of bij wie? Tijd om daar verandering in te brengen. In deze aflevering geef ik je het A-speler framework waarmee je in één oogopslag ziet wie je team vooruithelpt… en wie je eigenlijk al te lang met je meesleept. Je leert hoe je medewerkers eerlijk en scherp indeelt op basis van productiviteit én kernwaarden, inclusief herkenbare voorbeelden én concrete acties. Na vandaag weet je precies wie je moet koesteren, wie je kunt laten groeien en van wie je beter afscheid neemt. Luister en ontdek wat jij kunt doen om écht het beste uit je team te halen. PS. Ook interessant als je team nu heel klein is. Of als je bijna met een team gaat werken

Heb je het wel eens meegemaakt dat je bij de één wél de juiste snaar raakt... en bij de ander totaal niet? Terwijl je aanpak hetzelfde was als in een eerdere situatie die wél werkte? Tuurlijk, dat herkent iedereen. Toch zijn maar weinig ondernemers zich hier écht bewust van. Daarom alvast 3 voorbeelden voor je ter verduidelijking:   1.    Ze blijven hun medewerkers extra belonen met geld en cadeaus voor goede prestaties – omdat ze daar zelf blij van worden. Maar werkt dat ook het beste voor iedereen? 2.    Ze sturen trouwe klanten alleen facturen – een kaartje of blijk van waardering vinden ze overbodig. 3.    Ze appen of mailen een belangrijke partner af en toe – omdat een 1-op-1 etentje te veel tijd kost… en ook niet echt hun ding is. Het punt: Als je geen idee hebt welke van de 5 soorten talen je wanneer moet inzetten, dan doe je dus maar wat. Met veel miscommunicatie, irritaties en gedoe als gevolg. In deze aflevering neemt John alle 5 de talen van succesvolle business relaties met je door, zodat je

Waardepropositie, doelgroep, concurrentie, Onderscheidend vermogen, missie en visie – het zijn allemaal onderdelen die voor elke business in meer of mindere mate belangrijk zijn. Dat is waar. Toch zullen ze maar weinig resultaat opleveren als je de volgende twee praktische punten niet goed begrijpt en dus niet goed weet in te zetten in jouw organisatie. Het zijn punten waardoor je snel begrijpt hoe een businessmodel werkt, of juist niet werkt. En daar zit hem ook gelijk de kracht. Als iets te complex is, kan ons brein er weinig mee. Er zullen altijd goed klinkende redenen en excuses zijn om iets maar niet te hoeven doen. Laten we jouw business ook vooral simpel houden: 1.     Dat begint allereerst met het onderscheiden van de slechts drie systemen waaruit elke business – groot of klein – op hoofdniveau bestaat. 2.     Daarna zal ik je meenemen in de vier stappen hoe je van een onbekende toevallige voorbijganger een fan voor het leven kunt maken. Voor de duidelijkheid. Ook al loopt je business nu lekker. En

Stel dat je achterloopt op target Of dat je een onverwachte belastingaanslag moet betalen, met geld dat er nu niet is Of dat je negatieve reacties krijgt op je social posts Of dat je de laatste tijd veel ziek zwak en misselijk bent Hoe verschijnt dit voor je? En wat doe je vervolgens? In de kern kun je op slechts twee manieren reageren Of je bent ergens het EFFECT van Of je bent ergens de VEROORZAKER van Of anders gezegd: Je bent het slachtoffer van de omstandigheden Of je neemt zelf de verantwoordelijkheid Ik weet het. Heel zwart wit. Zit niks tussen. In deze aflevering trek ik dit onderscheid uit elkaar met twee simpele formules, herkenbare voorbeelden en een aantal praktische stappen. Na het luisteren ben je per direct veel minder, het Effect van je omstandigheden. Hoe lekker is dat.

Kijk eerst even naar de volgende punten: ·      Een onverwachte belastingaanslag van 73K ·      11 Nee’s op een rij op je voorstel ·      Enorm veel haters op je social media berichten ·      Een verbouwing waarvan de planning niet lekker loopt ·      Je eerste keer in een ijsbad of zweethut ·      Medewerkers die steeds meer beginnen te zeiken ·      Je partner die vreemd blijkt te gaan   Dit zijn zomaar wat voorbeelden waar iedereen zich wel in kan herkennen. Wat hebben ze met elkaar gemeen? Het zijn allemaal zaken die op je afgevuurd worden in het leven waar je mee zult moeten dealen. Of je nou wilt of niet. In deze aflevering deel ik de drie manieren met je hoe kunt dealen met dit soort zaken die je allemaal naar je toegeworpen krijgt. Uiteraard geef ik je niet enkel de drie manieren. Ik zal dat zoals altijd doen met herkenbare voorbeelden en verdieping, zodat je er weer direct mee aan de slag kunt. Na deze aflevering zul je steeds minder op de derde manier met zaken willen dealen