Business Leaders

Možná se vám také někdy stalo, že jste reagovali na nějakou situaci až příliš impulzivně. Možná vás rozzlobily děti, potažmo vás naštval kolega v práci, nebo vás lehce vytočil blbec za volantem, co neumí řídit. Občas každý z nás zažije v životě situaci, která ho dožene k impulzivní jednání. Najednou se nepoznávám, stačí vteřina a z totálního kliďase se stane běsnící a řvoucí nestvůra, chrlící sprostá slova a nadávky, co je v extrému schopna zajít i do jinak nepředstavitelného fyzického útoku.

Potřeby. Co vás jako prvního napadne, když slyšíte slovo potřeby? A jakou si myslíte, že mají naše potřeby souvislost s našimi hodnotami? O hodnotách jsem hodně mluvil v posledních dvou podcastech, a to zejména ve spojitosti se souvislostmi životních hodnot s našimi vizemi, cíli a chováním. Lidské chování v zásadě vychází z nějaké vize, která by na oplátku měla čerpat z  životních hodnot. Jak moc mají ale vliv na tyto hodnoty naše potřeby?

V minulém podcastu jsem se věnoval tématu, jak objevit své vlastní proč. Kde najít záměr, který se stane vnitřním motivem všeho, co budu v životě dělat? Věnoval jsem se nejprve tomu, proč je vůbec podstatné takový záměr znát. V první fázi vlastně vůbec není důležité přemýšlet nad tím, co budu dělat a jak to budu dělat. Pokud jste neslyšeli předchozí podcast a zajímá vás toto téma, určitě se, prosím, vraťte k předchozí epizodě, protože dnes navážu na další kroky, které nám pomohou ujasnit si své proč.

O tom, jak důležité je znát svou vizi, jsem už mluvil ve svém podcastu mockrát. Vize ale není jen pouhé slovo, není to ani věta, kterou si napíšete někam do deníku a která změní váš život. Vize je mnohem víc. Pomáhá nám umět se rozhodnout na životních křižovatkách. Udává směr naší cesty a hlavně nám pomáhá k vytrvalosti i disciplíně zároveň. Součástí životní vize by měl být i záměr naší cesty. Pokud jsme si totiž schopni neustále uvědomovat, proč jsme se pro danou vizi rozhodli, budeme se těšit na každý nový den a vždy budeme mít dostatek vnitřní motivace.

Každé pondělí od 9:00 pomáhá Lukáš Eder a David Kolář nastartovat Váš pracovní týden. Užijte si Byznys ráno ze záznamu a nečekejte na úspěch.

V minulém podcastu jsem si povídal s Ondřejem Synovcem. Jako vždy bych se chtěl podělit o postřehy, které jsem si z rozhovoru odnesl. A to konkrétně o dvě myšlenky. Prvním postřehem je, že nikdy nevíme, kdy a kde nás napadne nějaká myšlenka, ze které se vyklube úspěšný podnikatelský nápad. Abychom ale byli schopni takovou myšlenku objevit, abychom ji vůbec zaregistrovali, musíme především umět naslouchat sami sobě. Někdy ani nevíme, proč nás konkrétní myšlenky napadají, nevěnujeme jim moc pozornosti a necháme je hlavou jen proletět.

Více než deset let sbíral zkušenosti v digitálním businessu. Pod jeho rukama vznikly desítky úspěšných projektů a při spolupráci se všemi partnery pro něj byly vždy nejdůležitější společné hodnoty. Už dávno pochopil, že pokud chce svým klientům přinášet měřitelné výsledky, musí nejprve pochopit jejich potřeby. Podaná ruka měla pro něj vždy hodnotu psané smlouvy. Přesto ale, jako každý jiný podnikatel, tak i Ondřej Synovec řešil neustále plnící se kartotéky novými papírovými smlouvami...

Snad se ani dnes na mě nebudete zlobit, když se s Vámi podělím o další zprávu a vlastně takový malý příběh jednoho z pravidelných posluchačů. Tentokrát se jedná o posluchače Karla, který mi nenapsal zprávu do emailu, ale požádal mě o propojení v rámci sítě LinkedIn, kde jsme si vyměili i pár zpráv. Karel mi předával zpětnou vazbu především na nedávný rozhovor s Marianem Jelínkem. Pokud jste tento rozhovor neslyšeli, dovoluji si Vám jej doporučit, protože mě Marianovy myšlenky moc zasáhly. Karel mi v komunikaci na LinkedInu sdělil svůj příběh a zkušenost ze života.

Ať už jste drobný živnostník, podnikatel, majitel velké firmy nebo snad manažer, ale klidně i zaměstnanec ve firmě například na pozici obchodníka, tak všichni máte pravděpodobně jeden společný cíl. Tím cílem by mohlo být obsloužit co nejvíce zákazníků ve vaší firmě a pak možná také co největší růst vaší firmy. Podobné cíle bývají ve firmách hlavním měřítkem úspěchu. A samozřejmě na tom nevidím nic špatného. Touha po růstu a potřeba neustále se zlepšovat je konec konců součástí lidské evoluce. Někdy se ale tato touha a potřeba dostává ve firmách na vrchol jejich pyramidy potřeb.

Dnes bych se s Vámi opět rád podělil o jednu zprávu, kterou mi poslal můj pravidelný a věrný posluchač Mirek. Ten mi reagoval na podcast, kde jsem svým posluchačům představil interaktivní pdf dokument s názvem Průvodce životní změnou. Abych vám řekl pravdu, tak mě trochu Mirkova zpráva překvapila. Vlastně jsem ani nečekal, že by měl Mirek potřebu na svém životě něco měnit. Známe se už i osobně a po novém roce mi s hrdostí a pokorou napsal, že se jim ve firmě podařilo překonat roční cíl v prodeji vína, kdy za rok 2020 prodali, a teď se podržte, přes 1 853 000 lahví vína. Mirkova firma totiž obchoduje převážně s moldavským vínem tak mě právě docela překvapilo, proč by úspěšný obchodník, jako je Mirek, měl potřebu ve svém životě něco změnit, když je schopen takto bořit stanovené cíle?

Jako malý kluk jsem si vždy moc přál umět hrát na kytaru. Byl to takový můj dětský sen a pamatuji si, že jsem jednou sám přišel za jednou dámou a požádal ji, aby mě začala hře na kytaru učit. Už ani nevím kolik mi bylo let, možná něco kolem deseti. Ta dáma se mnou strávila asi hodinu času, potom se na mě podívala, vzala mi tu kytaru z ruky a řekla mi: “Víš, Lukáši, jsou prostě lidi, kteří na kytaru nikdy hrát nebudou. Ty na to prostě nejsi, pro Tebe je to ztráta času.” A tak jsem zklamaně odevzdal zapůjčenou kytaru a se skloněnou hlavou se rozloučil se svým dětským snem. 

Povídal jsem si v předchozím podcastu s Petrou Plemlovou a jako vždy, tak i nyní bych se s Vámi chtěl podělit o ty hlavní myšlenky, které jsem si z rozhovoru odnesl. Měl jsem docela i radost z té diskuse, která probíhala po rozhovoru na sociální sítí Clubhouse, kde jste Petře pokládali i vy nějaké další zajímavé otázky. Ptali jste se jí především na otázky z oblasti podnikání, s jakými maržemi pracuje. Zda prodává své produkty mimo svůj e-shop unuo.cz také na nějakém marketplace jako je například Amazon, nebo i v Čechách na Alze, Mallu a podobně. Já jsem se například ještě Petry ptal na nějaké otázky z oblasti finančního řízení společnosti, abychom ještě víc posluchačům na Clubhousu ukázali, jak vypadají taková školení finančního řízení, které vede právě Petra Plemlová. 

Každé pondělí od 9:00 pomáhá Lukáš Eder a David Kolář nastartovat Váš pracovní týden. Užijte si Byznys ráno ze záznamu a nečekejte na úspěch.

Před sedmi lety začínala s podnikáním z malého bytu na Palmovce a dnes vlastní textilku v Táboře a provozuje úspěšné e-shopy unuo.cz, kde prodává předešvím dětské oblečení z vlastní výroby, a unuodesign.cz, kde se zaměřuje na prodej látek. Původně vnímala podnikání jen jako přivýdělek k rodinnému rozpočtu, ale osud tomu tak chtěl, že se z Petry Plemlové stala podnikatelka, která dnes zaměstnává 70 zaměstnanců a roční obrat její firmy atakuje hranici 100 milionu korun. 

Dokud budeme žít náš život v myšlenkách na minulost a v naději na lepší zítřky, nikdy nebudeme žít v přítomnosti. Už věhlasný římský filozof Seneca kdysi prohlásil, že naděje je největší překážkou našeho života. Já vím, ono se říká, že naděje umírá poslední. O čem je ale život v naději? Spousta lidí doufá, že se budou mít jednoho dne lépe a vzpomínají, jak kdysi bylo dobře. U toho ale tito lidé mnohdy zapomínají myslet, jak dobře se mají dnes.

V předchozí epizodě mého podcastu jsem se s vámi podělil o recenzi na knihu, která dle mě rozhodně stojí za přečtení. Kniha Designerem vlastního života není jen obyčejnou knihou osobního rozvoje, která by byla plná teoretických řečí a informací, na které stejně už druhý den zapomenete. Na této knize je podle mého názoru hodně vidět, že vychází z kurzu, ve kterém se studenti Stanfordské univerzity učí navrhnout svůj vlastní život a stát se tak jeho designerem. Pokud jste tak náhodou neslyšeli předchozí díl Myšlením na vrchol a nečetli zmiňovanou knihu, zkuste si, prosím, tu předchozí epizodu pustit. Možná že i díky ní dostanete větší chuť začíst se do zmiňované knihy. 

Pokud sami o sobě můžete říct, že jste šťastni ve svém profesním i osobním životě, můžete si pogratulovat. Patříte totiž mezi menšinu takto šťastných lidí. Statisticky jsou totiž až dvě třetiny lidí ve společnosti nespokojeni se svým životem nebo svým zaměstnáním a kniha Designérem vlastního života má ambice těmto lidem pomoci změnit jejich životy k lepšímu.

Podělil jsem s vámi v minulém díle o svou zkušenost s novou sociální sítí Clubhouse, kvůli které se u mě naplno rozvinul syndrom fear of missing out, tedy syndrom z jakéhosi promeškání něčeho zajímavého. Tento syndrom se ale samozřejmě nevztahuje jen ke Clubhouse, je už naprosto běžný u spousty lidí ve společnosti. Naprosto typickým projevem třeba na Facebooku je, že neustále scrollujeme pořád dolů a dolů s očekáváním, že přijde něco senzačního nebo zajímavého. Podobně to můžeme mít také se zpravodajskými portály, ale vlastně i s neustálou kontrolou e-mailové schránky a dalších různých notifikací v mobilu.

Ať si to budeme chtít přiznat, nebo ne, celá naše společnost se stala totálně závislou na moderních technologiích. Počítače převzaly náročné výpočetní operace, a díky tomu jsme schopni vše dělat efektivněji a s větší přesností. Automatizace procesů si našla místo v každé oblasti našeho života. Vizionáři mluví o autonomním řízení, celou svou domácnost můžete už dnes ovládat ze své pohovky prostřednictvím mobilního telefonu. Čistě teoreticky z té pohovky nemusím ani vstát a můžu řídit celý svůj život. Získali jsme tak díky moderním technologiím obrovskou míru pohodlnosti a svobody. Napadá mě ale otázka: Kdo přebírá zodpovědnost za tuto svobodu? 

Každé pondělí od 9:00 pomáhá Lukáš Eder a David Kolář nastartovat Váš pracovní týden. Užijte si Byznys ráno ze záznamu a nečekejte na úspěch.