Innovación Bc - Bancolombia

Andrés Ángel es el co-fundador de Nominapp, una empresa dedicada a ayudar a las empresas con todos sus temas de nomina, sin embargo, en cierto momento del de su historia tomaron decisiones no tan populares y tratar de construir sus camino a su manera.

Andrés Villegas fue el encargado del montaje de la estrategia de experiencia de cliente corporativa dentro del Grupo Bancolombia y nos cuenta cómo la experiencia y el diseño centrado en el usuario se vuelve la herramienta para mantener a los clientes felices.

Felipe Aristizabal está a cargo de la gerencia de web analytics y business insights de Bancolombia, y aunque eso suene complicado, Felipe se encarga en este episodio de volverlo sencillo y explicar que no es una ciencia para genios.La manera más fácil de entender el proceso es, primero, capturar lo datos, luego viene analizarlos e interpretarlos para así conseguir los tan valorados insights, analizarlos en su contexto y entonces tomar decisiones.

Esta es la historia de la primera vez que uno de los bancos más grandes de Colombia se logróintegrar, colaborar y cocrear con una Startup, es la historia de cómo David y Goliat se volvieronamigos

Jackie Arango ha trabajado toda su vida en innovación y hoy tiene a cargo la misión dere inventar el banco y prepararlo para los próximos 100 años. Este episodio es una clasemaestra de observación y de humildad empresarial (dos aspectos clave para lainnovación)

Julian Cadavid es Manager de Negocios Digitales en Bancolombia, son los que están detrás de todas las plataformas digitales que surgen como iniciativas y que se pueden volver modelos de negocio.En esta entrevista nos cuenta todo lo que se debe y no se debe hacer cuando de plataformas digitales se habla y cuál es la metodología que el banco usa para conseguir crear buenos modelos al rededor de los negocios digitales.

Carolina Gómez, vicepresidente de Innovación Abierta de Bancolombia, noscuenta su historia y nos explica por qué las Startups son vehículos dereconversión estratégica y cultural de una organización.

Juan Carlos Mora y Lina Montoya nos cuentan cómo un banco, y en general cualquier empresa, puede y debe ayudar a solucionar problemas profundos de un país. Este episodio es una invitación desde el testimonio a crear empresas donde el propósito y la estrategia se alineen.

El objetivo de este episodio es que podamos entender mejor lo que realmente implica blockchain para nuestra sociedad, y desmintamos algunos mitos que nublan a las personas cuando quieren hablar de este tema.

Pablo Arboleda, líder del área de analítica y gobierno de información para Bancolombia, nos cuenta por dónde debería empezar cualquier persona que quiera usar la data como herramienta de crecimiento en su compañía y explica que no es una ciencia para genios, sino que es una cuestión de analizar muy bien las necesidades y crear oportunidades de solución con ayuda de tecnología y datos.

Marcela Velásquez, “Head of Design” en Bancolombia, nos explica por qué latransformación digital no tiene sentido sin un entendimiento profundo de laspersonas, y cómo desde el diseño podemos entregar experiencias significativas ysuperiores a las personas

Pilar Correa es la Gerente de Producto de Nequi, ella lleva mas de13 años en áreas de producto, y en este episodio hablamos sobre todo lo que tenemosque saber antes de salir a diseñar productos digitales para nuestros usuarios.

Camilo Velásquez, director del Centro de Innovación de Bancolombia, nos cuenta cómomovilizar una organización a la reinvención de sí misma. Relatamos los programas einiciativas en cultura, herramientas de innovación, intra emprendimiento y uso de latecnología.

Carolina Bernal es product owner de Rótalo, un intraemprendimiento deBancolombia. En este episodio hablamos de la gasolina de un innovador y mencionamoslas diferencias entre emprender adentro o afuera de una gran empresa.

Jose Francisco Ñañez, director de APIS y de Banca Abierta, nos ayuda aentender por qué la tecnología permite lo que permite y promete lo que promete gracias ala apertura. Presentamos las APIS como una tecnología que siempre está detrás del telónhabilitando posibilidades infinitas

Carlos y Diana dirigen el Centro de Competencias de Inteligencia Artificial de Bancolombia, y en este episodio hablamos de todo lo que uno tiene que saber, hablamos de verdades, mitos y consejos sobre todo lo que tiene que ver con inteligencia artificial… e incluso trajimos a un invitado especial…

Juan Sebastian Franco es el director de Plink, una plataforma de doble lado que es, a través de los datos de consumo de las personas, la mano derecha en la toma de decisiones para los comercios, y por otro lado, para los consumidores, es el canal de información para el consumo eficiente. Esta es la historia de un intraemprendimiento que logró usar los datos como materia prima para crear su modelo de negocio, con más de 7.000 puntos de venta activos en su plataforma. plink.com.co

Ángela Ospina, dirige Volta, un equipo dedicado a llevar a cabo proyectos exploratorios de alto riesgo y alta incertidumbre en las fronteras de Bancolombia, este episodio es una clase sobre cómo ejecutar proyectos de innovación en nuestras empresas y en nuestros trabajos.

Andrés Vásquez cuenta la historia de Nequi, nos cuenta qué hay detrás de su creación, qué pasos tuvieron que pasar y qué los llevó a conseguir más de 1 millón de usuarios. Esta historia es un curso exprés de innovación en grandes compañías, Startups corporativas y futuro de la banca.

En este episodio Franco Piza, director del área de sostenibilidad de Bancolombia, nos cuenta el camino que recorrieron para ser reconocidos como el banco más sostenible del mundo según el Dow Jones Sustainability Index y por qué esto, más que un premio, ratifica una decisión estratégica y misional del banco desde hace años.